Считаю разумным потратить полные 140 часов работы машин в неделю, но с условием: отдаем предпочтение производству гарнитура В, при том, что часы работы станка В будут составлять кратное число т.е. я взяла производство 10 гарнитур В(что составило 110 часов в неделю) и осталось 6 гарнитур А(30 часов)
затраты по материалу: гарнитур А - 6*24=144
гарнитур В - 40*10 = 400
400+144 = 544<600(укладываемся в норму)
Выручка: 9000*10+6* 5000=120 000руб
1. 30*10=300
2. 60*20=1200
3. 60*30=1800
4. 40*10=100
5. 50*5 20*10=200
2. 20*20=400
3. 40*40=800
4. 10*10=100
5. 50*50=2500
6. 2500/50=500
7. 100/10=10
8. 800/40=40
9. 400/20=20
10. 200/10=200
6. 2500/50=50
7. 100/10=10
8. 800/40=40
9. 400/20=20
10. 200/10=20
1) 5 * 8 = 40 т - вывозила 1 машина за 1 день
2) 40 * 8 = 320 т - вывозили 8 машин за 1 день
3) 320 * 5 = 1600 т - вывезли 8 машин за 5 дней
Здесь надо воспользоваться универсальной тригонометрической подстановкой:
Можно так ответ и оставить, а можно еще немного упростить: