Все зависит еще от того, являетесь ли вы постоянным клиентом этой фирмы такси в Москве. Так как основная часть компаний для постоянных клиентов делает скидки, и в этом случае может получиться дешевле, чем любое другое такси, но на общих основаниях.
А вообще, сейчас кажется, самое дешевое такси - это Московское такси, такие желтые шашечки у машин сверху, как раньше. Это компания я так понимаю была образована от города, и по тарифам она пока самая дешевая.
Все зависит от того, какое перечисление вы хотите сделать, наличное или безналичное. Для перевода безналичного перечисления вам необходимо наличие банковского счета в банке Вьетнама. Кроме того, необходимо знать и банковские реквизиты получателя.
Речь не о моде. А о том, в какую сумму можно уложиться при большом желании, живя в Москве. Что бы выжить.
Условия у всех разные. Кто квартиру снимает, кто в своей живет, транспорт, бензин, телефоны, еда, лекарства и прочее. Условия в вопросе оговорить стоило. При первом случае - снимать кв - в 15 тыс. не уложишься никогда. Да и вообще... Не тратя на одежду, интересы, и все по минимуму. Если прижмет, понятно, что будешь вписываться да хоть в 10тыс.р. Но для нормального существования 15тыс. для Москвы-слишком (!) мало.
В Москве цены практически такие же на все, кроме недвижимости. Если у вас есть родственники, которые могут приютить, то проблем нет вообще, зарплаты должно хватить. А вот если нужно снимать жилье, да еще хотите где-нибудь в центре, то тысяч сто нужно как минимум. Но, опять же, можно скооперироваться с кем-то и снимать квартиру всем вместе. Или где-нибудь за городом.
Тут все зависит от того, какие деньги вы хотите перевести, наличные или безналичные. Для перевода наличных денег можно воспользоваться услугами компаний, специализирующихся на предоставлении услуг денежного посредничества и являются участниками рынка международных денежных переводов. Самой известной компанией является «Western Union». Вам достаточно зайти в банк обратиться к работнику, оформляющему такие переводы и заполнить необходимые документы.
