Бизнес может быть самый разный.
Это может быть просто отдел по продаже чего-нибудь, например, продукты, кожгалантерея, это может быть и оказание услуг, например, парикмахерская, может быть хоть и мелкое, но производство, например, производство жалюзи.
Соответственно, и затраты на него разные.
Когда я открывала ИП и отдел по продаже зоотоваров 7 лет назад, то мне понадобилось на аренду, на закупку витрины и шкафа, на товар. Отдел был маленький, на все ушло всего 35-40 тысяч. Если бы у меня были возможности, я бы вложилась больше, расширив ассортимент. Но, не было, поэтому и доходы были незначительные.
Мне повезло, хозяин соседнего отдела "Окна" уезжал в другой город и предложил мне свой отдел. Я заплатила только за выставочные образцы и программу. Компьютер у меня был. Объединив два отдела за 15 тысяч и плюс прибавка аренды, я расширила свой бизнес.
Потом, поняв, что продажа зоотоваров хлопотна и нерентабельна, я избавилась от них, оставив только окна. Вот сижу сейчас в БВ, жду клиентов, которые подойдут. Беседую, консультирую, принимаю заказы на установку окон ПВХ.
Мои поставщики имеют производства окон и жалюзи. Конечно, тот, кто производит окна, вложил много, так как туда входит и аренда цеха, и станки, и сырьевые поставки.
А, вот тот, кто делает жалюзи, по его словам, затратил 300 тысяч на оборудование, ну и аренда помещения.
Так что, бизнес не всегда выбирают по желанию, а чаще по деньгам, а иногда просто то, что подвернулось.
