Исполнительность, ответственность, работоспособность, целеустремлённость, инициативность там, где это нужно, организованность, быструю реакцию и результат, чтобы понимали его с полу слова, чтобы не задавали лишних вопросов и не просили прибавки к зарплате и всё-всё успевали и умели.
я не вижу какие у вас есть варианты...
вы планировали сидеть дома - начальник говорит "сидите дома" - ну так и сидите!
пока вы в декрете вас не могут уволить (кроме как по ликвидации всего предприятия) и вас ОЧЕНЬ сложно будет заставить уйти по собственному, т.к. вас там нет - давить не на кого.
Когда вы вернетесь работодатель обязан предоставить вам вашу должность, а ту девочку убрать (она принималась ВРЕМЕННО, но время вашего отсутствия.
Если он захочет и ту девочку сохранить - он должен перевести ее на другую должность.
Вас ее наличие или отсутствие никоим образом не касается.
Хотеть или не хотеть сдвигать пока вы в декрете они не могут.
Поэтому я бы на вашем месте сидела дома, воспитывала ребенка, а за это время и кризис утрясется и на работе проблемы наладятся и та девочка в декрет уйти может (с девочками так бывает... я однажды видела трудовой договор в котором было... как бы 4 (ЧЕТЫРЕ) ступени! "принята на время отсутствия такой то, которая была принята на время отсутствия такой то, которая..." - такое видимо способствующее уходу в декрет место)))).
А деньги в декрете можно зарабатывать и побольше, чем на работе .
Я считаю, что мешает. Конечно, таким образом вы получите повышение, будете любимицей, но а что дальше? Ведь не может же это вечно продолжаться. Вы будете на грани все время и можете вылететь в любой момент.
И задумайтесь лучше о своей репутации в коллективе.
Начальник есть начальник, возражать или спорить неприемлемо, то есть "майданить" не стоит. В принципе командир всегда прав.
Для смягчения и решения проблемы предлагаю следующие методы: Зеркаление. Мысленно повторяйте все движения собеседника, то бишь начальника.
Делайте мысленные подарки. Подробнее смотрите симорон.
И самое эффективное-внутренний смех. Для её освоения необходимо время и тренировка. Оно того стоит. Внешне вы будете серьезны, а внутри будет весело. Тренируйтесь до встречи с начальником. Хотя то же самое делается в любых отношениях. Даже семьи сохранялись, если супруг или супруга начинали такие тренировки. А значит и дети счастливее.
Потому что у торговых организаций как у любых предприятий есть конкуренты, чтобы бороться с ними и остаться в рынке нужен четкий план развития и действий. Коммерческий директор должен контролировать продажи, а директор по стратегическому развитию думать о том, где открывать филиалы, как рекламировать организацию и т.п.
