Если Вы оформляете свой малый бизнес при помощи центра занятости населения,то размер субсидии,составляет 58000 рублей. Если Вы нанимаете сотрудников,поступающих к Вам на работу по направлению Центра занятости,то на каждого сотрудника,Вам положено по такой же сумме. Только Ваши требования на субсидию от Центра занятости должны быть обоснованы,должен быть четкий бизнес-план,и бизнес должен быть социально значимым. На открытие,к примеру,казино или ресторана,вряд ли Вы получите субсидию. А вот на открытие частного детского сада,детского кафе или гостиницы для передержки животных-вполне могут дать.
В Красноярском крае размер такой субсидии 60 тысяч рублей. Но следует иметь ввиду, что дают эту субсидию не так просто. Вас будут пытаться трудоустроить. Если работы подходящей (по мнению службы занятости подходящей) не найдут, то предложат или составить бизнес-план для развития предпринимательства или пройти курсы переобучения. Бизнес план будет рассматривать комиссия и она же принимать решение о назначении субсидии.
у моего знакомого первая прибыль только после первого года УСИЛЕННОЙ деятельности - до этого ему было "только-только концы с концами свести". И то при значительной востребованности такого вида услуг
книжки раньше были, ну и сайты потом. назывались 500 идей малого бизнеса. само по себе чтиво так себе, на любителя. но оно развивает способность видеть непривычные свойства предмета. почаще смотреть под ноги на золото по которому ходишь. ну и тупо выбрать там что нибудь можно
Если это небольшое ИП, бывает достаточно чтения бухгалтерской отчетности. Для более детального понимания ситуации можно разложить доходную и расходную часть по структуре - так более наглядны "острые моменты", на которые следует обратить внимание. Если Вы ранее занимались планированием деятельности, обязательно следует сравнить фактические результаты с плановыми, отклонение покажет нюансы, которые позволят выявить основные ошибки и помогут в дальнейшем для более объективного планирования деятельности. Высчитывать соотношение собственного-заемного капитала и делать график погашения следует только при наличии оного.
Примерно вот так. Этого для небольшого предприятия обычно бывает достаточно.
