Question

Трудоустройство | Экономия на рабочих кадрах - риск или преимущество?

В последнее время наблюдается тенденция экономии на сотрудниках в работе компании с целью экономии финансовых средств и ухода от уплаты налогов за каждого сотрудника,а также снижения потребления энергии и отсутствия необходимости создания, поддержания оптимальных, комфортных условий труда, влияющих на достижение максимальной трудовой эффективности и желаемых высоких результатов. Взамен на полную комплектацию требуемых для организации кадров, руководитель старается работать по системе "5 в 1", нагружают одного-двух сотрудников разнотипными видами работ и не всегда адекватно, справедливо оплачивает соответствующий объём труда.

• Верен ли этот путь?
• Какие нюансы, подводные камни скрывает эта система?
• Насколько организация, сэкономившая на рабочих кадрах, способна конкурировать с твёрдо стоящими фирмами-конкурентами, чётко разграничивающие типы работы на соответствующие рабочие кадры?
• Существуют ли методы экономии финансовых затрат, не затрагивая экономии трудовых кадров?
• Влияет ли экономия кадров "5 в 1" на статистику безработицы?

P.S Пожелания и критерии оценки ответов:

• Уникальный и обоснованный подход к ответу;
• Длина ответа не менее 700 символов;

Answer 1

Невозможно найти хорошего специалиста на невысокую оплату, который мог бы полноценно совмещать 5 должностей. Хороший специалист знает себе цену и никогда не пойдет на такую работу, где он будет гробить себя с утра до вечера за копейки. Поэтому на такие работы идут посредственные кадры ради карьерного роста или потому что деньги нужны. Экономия на кадрах не даст преимущества предприятию среди предприятий-конкурентов. Наоборот, оно окажется далеко позади лидеров отрасли. Не нужно экономить на самом главном, на людях, на квалифицированных кадрах, благодаря которым компания может развиваться и получать прибыль.

Answer 2

Федеральная организация. В которой произошли разделения и изменения. В результате этих изменений работникам рабочих профессий пришлось работать за те же деньги как раньше еще и менеджерами. Работать с клиентами по оплате услуг. Так же сократили должности. Так скажем если раньше была должность отдельная дежурного. Ее ликвидировали и раскидали на всех работников. Составили график дежурств каждого работника. За счет этого повысили на пару тысяч зарплату. Но это еще не все. Большая путаница в бухгалтерии с квитанциями по оплате услуг. Клиенты вроде как рады оплатить вовремя только им квитанции не приходят и у них образуется долг. Соответственно мы работники(рабочие) у кого долг не выполняем услуг(заявки). Но и зарплату нам начисляют с того, что оплатили. Что не оплатили не начисляют и не пересчитывают. Т.е. один месяц у нас одна зарплата. Другой месяц у нас другая зарплата например на 1-2т.р. меньше. И девиз не нравится? Уходи ищи другую работу тебя здесь никто не держит.

И клиенты психуют из-за того, что им не присылают квитанции на оплату да еще и не приходят не оказывают услуг. Замкнутый круг. Т.к. к должникам начальство сказало не ходить. Если раньше за некоторую работу как "калым" брали деньги то сейчас эту же работу делаем бесплатно.

Единственный плюс этой федеральной организации перед частными организациями и сообществами это качество выполняемой работы. Все в остальном минус. Например у частника дешевле. Конкуренция есть. Кого не устраивает уходят к частнику но потом бывает некоторые возвращаются обратно. Основная прибыль федеральной организации уходит в Москву. Поэтому все кто может экономят на всём. Экономия кадров "5 в 1" влияет на качество выполняемой работы и конечно на безработицу влияет. Например работало на должности дежурного 3 человека. Должность убрали и 3 человека остались без работы организация сэкономила деньги даже когда раскидала работу дежурных на остальных работников добавив к их зарплатам +2т.р. . В общем в частных организациях как раз экономия на всем. Вместо 10 человек работает 5 человек. Иначе зарплата будет очень маленькой. Какие есть методы экономии финансовых затрат я не знаю. Если один человек справляется с работой за 3х человек то ему платят немного меньше чем троим рабочим вместе взятым. Мой ответ образный без каких либо конкретных разъяснений.

Answer 3

Экономия на людях - это первый шаг к деградации предприятия. Вспомните, как из мануфактур появилось товарное производство. Каждый делал только одну деталь, а не собирал полность от и до изделие.

Какой бы ни был талантливый и знающий специалист, он не может знать все тонкости всех процессов. У перегруженного человека начитается синдром выгорания. К тому все работники могут оценить условия труда у конкурентов. В конце концов, фирма теряет таланливых и работоспособных рабоников. Хорошо если сам уйдет, но как привало и клиетнов уведет.

Недостаток кадров, далее - ухудшение качества продукции, работ, услуг.Существуют пособия и методики по которым рассчитывается оптимальное колличество персонала. Давно существуют фотографии рабочего процесса с поминутными действиями.

Так что, тот кто экономит на кадрах ведет свое предприятие в бездну.

Answer 4

Да, сталкиваля вполтную тут в Украине с таким трудоустройством. Работодатели экономят на налогах и прочих социальных выплатах. Но, ведь это сиюминутная выгода. И будет она именно выгодна года три-четыре. А что потом? Ну ладно, "конные фининспектора" прискачут. Это дело решаемое в пределах коррупции. А, если кто-то помрёт из-за деятельости неквалифицированных сотрудников, нанятых по принципу "числом поболее, ценою подешевле"? Сталкиваюсь с такой ситуацией чуть ли не ежедневно. В Союзе ССР такие деятели от труда давно бы уже в тюрьмах для особо опасных преступников бы сидели. У нас пока еще "гром не грянул". Поэтому власти пока еще не "крестятся".

Answer 5

Был у нас в городе такой предприниматель, впоследствии городской голова---Челышов. Строили ему работники дом и как-то попытались сделать ему подарок ко дню Рождения, перевыполнили план на 3 %.Он заставил их сломать и переделать, беспокоясь за качество. Дом стоит больше ста лет--эталон прочности того времени....Недаром на конвейер в Японии берут 18-20 летних... Это я к тому, что выше головы не прыгнешь и экономия обернется только убытками. Как китаец все работать не могут, тем более самые значимые открытия во всех сферах сделали "тугодумы", карпевшие над трудами годами; кто хочет быстро и много пусть открывает пирожковую или пельменную Китае.

Answer 6

Тут все настолько индивидуально, что рецептов, верных на все 100, не может быть. Вот небольшая фирма, типография. Директор, бухгалтер, кадровик, снабженец, менеджеры-продажники, диспетчер, производственный отдел. Бухгалтерия-это святое, бухгалтера трогать нельзя. Но вот снабженец проводит всего одну-две закупки в день. Кадровик не каждый день вообще загружен. Диспетчер график за час составил и свободен. Директор только два часа работает, у него планерки - ну ладно, его не будем трогать. Продажники, конечно, шуршат, у них процент, они работают.

Так вот в этой фирме снабженца, диспетчера и кадровика можно просто исключить. Или их функции объединить, или передать часть директору, часть одному из менеджеров. Но пока были дела неплохи, об этом речи не было. А с кризисом наверняка к этому решению придут. И я не думаю, что типография станет работать хуже.

Answer 7

У нас на работе постоянно то сокращают, то снова набирают убрщиц. У нас учебное заведение и чистота в аудиториях коренным образом влияет на состояние здоровья военнослужащих учебного заведения.Однажды уборщиц не было более 2 лет. Представляете в каком состоянии были у нас кафедры, грязью заросли. Начальник требовал порядка, а кем наводить не сказал. Приходилось брать тех же курсантов и наводить порядок их силами. И так происходило и происходит по настоящее время.

Любое сокращение какого-то сотрудника в любом случае ведет к ухудшению результатов работы по его направлднию, так как его обязанности автоматически пытаются навесить на другого, но зарплату при этом никто не увеличивает, а сами понимаете, что лишняя работа без оплаты никому не нужна и если он даже будет выполнять их, то кое -как.

Меня вот поражает система обучения. Не важно сколько часов занятий провел преподаватель, зарплата остается одной и той же, поэтому у нас каждый преподаватель стремится увильнуть от занятий или перекинуть их на другого. Совершенно неправильная система. Если бы была почасовая оплата и за сверхурочные часы была бы доплата, то качество образования у нас в стране улучшилось бы намного, а если бы еще и доплаты были за качество образования по результатам экзаменов за подразделение, то и стрмление преподавателя было бы соответствующее. Складывется впечатление, что никому это образование не нужно, ни преподавателю ни самому обучаемому.

Answer 8

Возможно это и риск, но многие почему то считают это преимуществом. Это заметно по тому что сокращают рабочих и не спешат кого либо принять на работу. Ведь выгодно кого то сократить, и его работу распределить на всех остальных при той же зарплате. А сэкономленные денежки, каким нибудь пресловутым способом присвоить себе. Правда я не понимаю, о каком здесь возможном риске может идти речь?