Чисто музыка навеяла:
Не знаю, почему, но вот такие ассоциации у меня возникли в связи с этим вопросом...
Ну так к сабжу.
Будущее у российского автопрома, конечно, есть. Вопрос лишь в том, какое это будущее - светлое или мрачное.
Проблема российского автопрома, доставшаяся ему в наследство от советского (и не только авто, но и почти любого другого прома), - неконкурентоспособно<wbr />сть. Ну то есть, как писал Жванецкий, "если не видел мерседеса, то жигули - тоже автомобиль", поэтому в условиях закрытости рынка, как это было до середины 80х, Тольятти конкурировал с АЗЛК, плюс где-то сбоку были "Запорожец" с "Окой", а в другой плоскости (не пересекаясь) - "Краз", "Камаз" и "Белаз". Как только открылись границы, в первую очередь экономические границы, и в России появились "иномарки", - неконкурентоспособно<wbr />сть наших автомобилей стала очевидна...
Истоки этой неконкурентоспособно<wbr />сти лежат в самой сути планового хозяйства, когда критерием успеха являлось выполнение плана, а не экономическая эффективность. В плановой экономике нет никакого резона, да и условий, для повышения качества продукции. Во-первых - и так возьмут, куда денутся... (в условиях тотального дефицита). Во-вторых - оно нам надо, пуп надрывать? В-третьих, за невыполнение плана можно было и партбилет на сто, а за то, что всё, что оный завод выпускал, на фиг никому не нужно было (хотя - см. "во-первых - всё равно покупали...), - никакого спросу не было.
Но я опять отвлёкся...
Значит, да, будущее есть, но при условии. Причём не одном. При условии, что рынок останется открытым, и что государство не будет искусственно поддерживать неэффективные производства. См. пример Сингапура. Только в конкурентных условиях и можно научиться производить конкурентоспособную, а значит - качественную, а значит - пользующуюся спросом продукцию (откровенный храм никому не нужен, даже если он вдвое дешевле качественной продукции конкурентов). Любой протекционизм хорошо только тогда, когда он подкреплён высоким или хотя бы сопоставимым со средним уровнем качество выпускаемой продукции при сопоставимой же цене.
Вот если эти условия будут соблюдаться, если менеджемент, скажем, АвтоВАЗа будет отчётливо понимать правила игры и играть по этим правилам - будущее есть. Ещё же лучше, чтоб тот же автоВАЗ конкурировал не только с КИА или, там, Фордом, но и с АЗЛК. Внутренняя конкуренция - это даже лучше, чем конкуренция с иностранцами.