Наблюдал ситуацию с самого начала, по мере проникновения иностранной компании в российскую действительность.
так получилось, что иностранная компания купила российскую для использования в качестве дочки.
Сначала, конечно, пришли иностранные менеджеры, стали появляться иностранные специалисты, стали выметаться российские, пошли новые стандарты, новые требования к персоналу и пр., вплоть до обучения языку, стиля одежды и т.д.
Потом пошел период слияния и проникновение иностранцев сначала замедлилось, а потом остановилось. Не справлялись специалисты с нашими реалиями и стали снова замещаться нашими. Теперь, по прошествии десяти лет, иностранных специалистов не осталось вовсе, осталась лишь группа менеджеров высшего звена, примерно, 50/50, все говорят по русски, все ориентируются в действительности, а в остальном все вернулось на круги своя, только компания увеличилась в несколько раз и приходится делать много отчетов для совета директоров, состоящего, как вы понимаете, исключительно из иностранцев.
Что можно сказать еще. Знание языка, если вы не собираетесь напрямую общаться с высшим руководством или делегациями, вам не потребуется. Дресс-код для большинства сотрудников (не менеджеров высшего звена и не фронтов, общающихся с клиентами), не обязателен. В плюсах то, что компания старается максимально учесть требования законодательства, хотя, как я понимаю, большинство российских компаний тоже стараются следовать этому принципу.
