Одно из золотых правил бизнеса звучит "Не создавайте бизнес с родственниками и друзьями, иначе потеряете и то и другое". И в этом я убедился на личном горьком опыте аж 2 раза!!! Первый бизнес открыли с другом по оптовым поставкам продуктов питания в торговые объекты. Начиналось все как обычно неплохо, но как только начали зарабатывать хорошие деньги началось перетягивание одеяла на себя, то попытки поделить деньги в соотношении 60 на 40 - то потом 70 на 30. Потом типо дележка вообще всего общего. Скотское отношение, как будто мы совсем незнакомые люди (хотя дружили с детства).
Ладно, подумал я, разругались в ноль, не общаемся до сих пор. Ладно подумал я и начал искать новые виды бизнеса, снял павильон в самом центре города, очень много денег было вложено в аренду и надо было расширять ассортимент товара, что бы была большая прибыль. Решил привлечь двоюродного брата. Завертелось закружилось все и дальше все по старому сценарию.
Может это я такой "удачливый" что мне вот так вот везло с друзьями и родственниками, но я потом очень много общался с людьми, юристами, которые мне и говорили что это гиблое дело. Хочешь завести врага, открой с ним совместный бизнес.
В Бизнесе должен быть ОДИН владелец - это ВЫ.
Потому что вас начнет тяготить ваш брак в силу того, что вы почувствуете то, что вам будет, практически нереально развестись без материальных потерь. Ну и эти оковы брака, будут делать мучительным и сам брак в целом.
У всех людей все по разному.
Некоторые люди предпочитают работать только с родственниками, так, чтобы все в семью, как говорится. Другие же, напротив, стараются максимально разграничить семью и работу и, конечо же, не работают с родственниками.
мне известны примеры бизнеса родственников, но с случае разлада теряется не только бизнес партнер, но и родственник, часть семьи.
В крупных организациях иногда работают родственники, но при этом они не пересекаются по рабочим обязанностям или вобще живут при этом в разных городах.
Однако, надо попмнить, что существет такое понятие как конфликт интересов, и в организациях зачастую его стремятся максимально не допускать. В ситуации же родственных связей он очевиден.
В свое время был свой бизнес, еще до дефолта, взял на работу по просьбе дядки, его зятя (чуть не убил). потом пытались с братом прокрутить пару операций, в результате 2 года не разговаривали.
Потом когда ушел из бизнеса, устроился на завод, и достаточно быстро поднялся до заместителя начальника цеха. То ли громко отметил, то ли еще что, через пару недель звонит тетка, вот мол дочь не может на работу устроиться (банковский сотрудник), возьми мол к себе. Объясняю, что экономист механического цеха и банка это, как бы разные вещи. Не слушают. в результате, был атакован мой батя, в результате взял (готов был прибить на второй день).
Дело вот в чем, может это у меня, но как только родственника принимаешь на работу, он начинает считать себя вторым человеком после тебя. начинает всячески манкировать своими прямыми обязанностями и пр.
Думаю, что всегда будет выгодно иметь бизнес, связанный с продовольствием. Например, можно открыть булочную, ну или хотя бы в доле с кем-то купить несколько печек и арендовать помещение. В самом начале выпекать хлеб будете сами, затем, когда появятся первые доходы, наймете профессионального повара. Открывать бизнес стоит вместе потому, что всегда можно будет разделить финансовае риски и ощутить поддержку партнера.
