Компании банкротятся потому, что альтернативная энергетика - совсем даже не дешевое дело. А очень дорогое, заметно дороже традиционной энергетики. Вот два примера.
При сгорании 1 кг угля выделяется в среднем энергия в количестве 25 мегаджоулей. Для того, чтобы 1 кг воздуха имел такую кинетическую энергию, он должен двигаться со скоростью 7.1 км/сек. С таким скоростями летают спутники на околоземных орбитах. Если же взять реальную скорость ветра 10-15 м/сек, пригодную для ветрогенератора, тогда удельная мощность ветрового потока (мощность/масса) будет в 100-500 тысяч раз меньше удельной мощности костра от сгорающего угля.
И хотя ветер по сравнению с углем имеет большое преимущество в том, что ветрогенератор выдает сразу электричество и потому всякие парогенераторы, турбины, трубопроводы и прочая фигня ему не нужны, но это преимущество все же не может компенсировать низкую энергоемкость ветрового потока. Поэтому капитальные затраты на строительство 1 Гвт ветряков оказываются выше, чем на строительство 1 Гвт угольной электростанции.
С солнечной энергетикой наблюдается точно такая же ситуация. Поток солнечной энергии через 1 кв.метр поверхности оказывается в сотни тысяч раз меньше, чем если мы пропустим через эту же поверхность обычный горящий газ со скоростью порядка 1 м/сек. Поэтому капзатраты на строительство солнечной электростанции выше, чем на строительство тепловой аналогичной мощности.
А развивают альтернативную энергетику не по экономическим причинам, а по геополитическим. Европа не имеет своих обширных месторождений нефти. Поэтому приходится нефть импортировать из России и Ближнего Востока. Но это оборачивается экономической зависимостью, которая в будущем может обернуться зависимостью политической. Вот для исключения такого оборота дел и развивают экономически не выгодную отрасль. Если же в стране имеются свои месторождения нефти или газа, вложения в альтернативку резко сокращаются, как это видно на примере России. Или на примере США с ее сланцевой нефтью (после первых успехов в сланцевой энергетике вложения в американскую альтернативку упали в 3 раза).
Чтобы обеспечить конкурентные преимущества альтернативке перед традиционной углеводородной энергетикой, во всем мире принято освобождать компании альтернативной энергии от уплаты налогов. Но этот инструмент работает лишь в случае достаточно высоких цен на углеводороды. А когда цены на нефть и газ резко падают, цена ветровой и солнечной энергии от этого не особенно меняется. Конечно, в далеком будущем за счет удешевления производства солнечных батарей и лопастей ветрогенераторов она обязательно снизится. Но это случится в лучшем случае через несколько лет, а платить по счетам надо уже сегодня. Поэтому потребитель предпочитает переходить на подешевевшие нефть и газ, а компании альтернативной энергии разоряются.
