При покупке ноутбука на фирму нужно обращать внимания в последнюю очередь, так как все ноутбуки состоят из одних и тех же составляющих, которые запакованы в разные корпуса с названиями разных фирм.
При покупке ноутбука лучше обращайте внимание на комплектацию и производительность, а именно: количество ядер процессора, количество оперативной памяти, мощность дискретной видеокарты, емкость жесткого диска, качество охлаждающей системы, размер дисплея.
Если вам без разницы какая комплектация ноутбука, тогда предлагаю один из рейтингов фирм:
Я бы взял без раздумий " Бирюсу " отличные характеристики и отзывы всегда положительные. У нас на даче стоит такой у наших друзей такие стоят и у родственников и никто никогда на эти холодильники не жаловался. И по цене нормально. И наш он отечественный. А еще есть отдельные морозильные камеры тоже качество отличное можно морозить и фрукты и овощи и мясо.
У меня сушилка самая простая, фирмы Timson. Купила наугад, а только через какое-то время стала читать отзывы в интернете.
Есть обычные, есть противогрибковые. Не знаю, насколько эффективные противогрибковые. Мне кажется, что это некий маркетинговый ход, не больше. Основная то функция - СУШИТЬ ОБУВЬ.
Довольна на 100%. Служит уже 3-ий год, работает от сети. Мощность 5-7 Вт. Сушит отлично, не деформирует обувь.
Неоднократно оставляла обувь на ночь. На утро все сухо и комфортно) Вот она на фото:
Среди всех видов часов - наручные, настенные, будильники - больше всего признаю японский бренд Casio, который отличается качеством и долговечностью. Плюс бренда еще в том, что любой покупатель вне зависимости от кошелька может подобрать что-нибудь для себя, т.к. Casio предлагает как бюджетные, так и элитные часы.
Мангал должен быть из металла толщиной 3 миллиметра. Так он Вам дольше прослудит и будет радовать Вас. Чем тоньше металл тем быстрее прогорит мангал. В идеале мангал можно сделать самому из рефленки, а покупать нормальный мангал дорого. Если не можете сделать самостоятельно, то закажите мангал у знакомого сварщика, так выйдет дешевле.
