За инструменты отвечает какой-то техник, или как сейчас могут сказать "технический менеджер"
У лидера группы несколько другой круг забот и сфера деятельности. Вот только отдельные моменты
Будьте надежной опорой своим товарищам. Не только делите с ними их радости, но и умейте сочувствовать, когда у них неприятности. К каждому из членов группы старайтесь найти индивидуальный подход. Кого-то можно только похвалить, кому-то сделать ехидной замечание, а где-то с кем-то можно и «кулаком об стол».
При разговоре с посторонними не валите все неудачи, промахи и ошибки на кого-то из членов группы. Вы группа, вы единое целое. Отвечайте в таких случаях: «Да, это НАША недоработка»
Не «грузите» без нужды членов группы своими трудностями и неприятностями, произошедшими с вами на пути продвижения группы, организации концертов и гастролей.
Не мешайте члена группы заниматься своим делом, даже если Вы можете сделать (сочинить музыкальную фразу, текст , сделать аранжировку) быстрее и лучше чем они. С одной стороны – могут возникнуть обиды, а с другой стороны человек может облениться, зная что кто-то сможет что-то сделать за него. В крайнем случае, поговорите с человеком с глазу на глаз, без свидетелей.
Старайтесь не «приносить» в коллектив свой негатив. Мало ли что у вас случилось дома, с машиной, соседом и т. п. Работа должна проходить в приподнятом духе, тогда будет и результат
Будьте лидером всегда, и при белой полосе и при черной. Не стесняйтесь признать свои ошибки и промахи, извинитесь, когда был неправы. Но и по отношению к членам коллектива умейте понять, если можно простить и забыть об их «ляпах» и заблуждениях.
Четко анализируйте ситуацию как вовне, так и внутри коллектива, развивайте интуицию. Но не стесняйтесь спросить совета у своих товарищей, внимательно выслушивайте их советы и мнения, но поступайте, как считаете нужным
