Пенсионеров сокращают, когда понимают, что несмотря на их опыт, большую отдачу организация получит пусть от менее опытных, но и менее зашоренных, молодых, которые могут развить уже имеющуюся базу, а не просто поддерживать её в рабочей состоянии.
Любая организация может уцелеть только постоянно развиваясь.
Молодые имеют свежие знания, новый взгляд на старую систему,они быстрее обучаются и быстрее внедряют новое, приобретая новый опыт. Так что там, где требуется развитие, без молодых не обойтись.
Однако пенсионерам, опытным, знающим, еще способным к обучению и изменениям, всегда находится место. Да, обычно не на переднем краю, но всегда наряду с новым требуется поддерживать что-то старое, курировать или осуществлять руководство.
например. Кто лучше справится с рытьем канав? Пенсионер или молодой? Да, пенсионер сможет не торопясь вырыть красивую канаву, но молодой выроет пусть не такую красивую, но быстрее, а если будет работать под присмотром пенсионера, то канава будет и красивая(аккуратная) и выкопана быстрее. А через несколько месяцев он обретет опыт и пенсионер уже не понадобится. Как работодатель, вы будете держать двух пенсионеров с зарплатами в 15 тысяч или одного молодого, уже имеющего опыт, за 20 тысяч? Это не эгоизм, это экономика. А любая организация - не благотворительная контора, ей самой надо выжить. И все знают, что квалификация приходит со временем.
Привести другие примеры? Заводские? Бухгалтерские? Компьютерные? Руководящие?
Нужных, необходимых людей не сокращают. Только тех, без кого можно обойтись.
рано или поздно мы все попадем в эту категорию, если не сохраним способность обучаться, достаточно сил и не найдем нишу, где опыт будет цениться больше, чем скорость обучения и результативность.
