1.предпринимательская деятельность — экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства и/или продажи товаров, оказания услуг.
2. В условиях рыночной экономики предпринимательство позволяет решать важнейшие социальные задачи:
- создаются новые предприятия, новые рабочие места, снижается безработица;
- удовлетворяется платежеспособный спрос населения на материальные и духовные блага;
- сообщается импульс экономическому развитию страны благодаря объективной тенденции предпринимательства к расширению;
- увеличиваются налоговые поступления в бюджеты всех уровней;
- быстрее внедряются в производство научно-технические достижения.
3.недостаток финансирования.. . они не приносят ничего нового, что могло бы "по идее" оказаться вне конкуренции, а копируют попросту уже изъезженные дороги развития. А тут уже нужны очень большие деньги, ибо концерны перебьют.. . обычное товароведение.. .
4.Качества у него должны быть определенные: расчетливость, прозорливость, коммерческое чутье или интуиция, умение рисковать.
5.Внешняя среда предпринимательства представляется сложным гетерогенным образованием, охватывающим широкий круг элементов, связанных как с фирмой – субъектом предпринимательской деятельности, так и между собой, внешняя среда предпринимательства образует своеобразное системно организованное «пространство», в котором функционируют и развиваются процессы, ограничивающие или активизирующие предпринимательскую деятельность. Внутренняя среда предпринимательства охватывает широкий круг элементов, представляющих совокупность внутренних условий функционирования предпринимательской организации, и полностью зависит от предпринимателя. Когда речь идет о внутренней среде предпринимательства, то имеется в виду:
- наличие капитала (как собственного, так и инвестированного);
- выбор объекта предпринимательской деятельности и организационно-правовой формы хозяйственной деятельности;
- организационная структура организаций;
- рациональность и эффективность предпринимательской деятельности и т. д.
Когда речь идет о внутренней среде предпринимательской организации то подразумевается ее структура, охватывающая не только управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно-сбытовой деятельности и на совершенствование технологий реализуемых процессов, с помощью которых предпринимательская активность (энергия), материалы и информация преобразуются в конечный продукт предпринимательской организации.
При формировании внутренней среды предпринимательства обычно выделяют две ее составляющие: ситуационные факторы и элементы внутренней среды
Элементы внутренней среды – это составные части предприятия, необходимые для достижения целей. Основные элементы внутренней среды представлены на Рис. 2.2.
Ситуационные факторы внутренней среды предпринимательской организации – это внутренние переменные, которые создаются предпринимателем, исходя из анализа внешней среды, и используются для определения граничных условий функционирования предпринимательской организации [3]. Рассмотрим основные ситуационные факторы, к ним относятся:
- цели предпринимательства;
- этика и культура предпринимательской деятельности;
- внутрифирменное предпринимательство (интрапренерство).
6.Наличие предпринимательского риска — это, по сути дела, оборотная сторона экономической свободы, своеобразная плата за нее.В рыночной экономике существуют 3 группы причин возникновения неопределенности:
Незнание — это недостаточность знаний о внешней предпринимательской среде.
Случайность определяется тем, что будущие события сложно предвидеть, т.к. в некоторых случаях те или иные события даже в сходных условиях происходят неодинаково (выход оборудования из строя, изменение спроса на продукцию, невыполнение поставщиками обязательств).
Противодействие — это ситуация, когда те или иные события затрудняют эффективную деятельность предпринимательской фирмы (конфликты между подрядчиком и заказчиком, трудовые конфликты в коллективе и т.п.).
.
Решение:
<span><span><span><span>
</span><span>
Картофель
</span><span>
Репа
</span><span>
Пшеница
</span><span>
Альтернативная стоимость 1т репы в непроизведенном
картофеле
</span><span>
Альтернативная стоимость 1т репы в непроизведенной
пшенице
</span></span><span><span>
1 поле
</span><span>
50
</span><span>
20
</span><span>
10
</span><span>
50/20=2,5
1т репы=2,5т картофеля
</span><span>
10/20=0,5
1т репы=0,5т пшеницы
</span></span><span><span>
2 поле
</span><span>
20
</span><span>
10
</span><span>
8
</span><span>
20/10=2
1т репы=2т картофеля
</span><span>
8/10=0,8
1т репы=0,8т пшеницы
</span></span><span><span>
Два поля
</span><span>
70
</span><span>
</span><span>
18
</span><span>
</span><span>
</span></span></span></span>
<span>Соотношение урожайности репы и пшеницы 2:1 (1/0,5) на 1 поле
1,25:1 (1/0,8) на 2 поле, поэтому наименьшие потери картофеля на 2 поле. </span><span>Вывод: вырастить
10 т репы нужно только на 2 поле, так как альтернативная стоимость репы
минимальна на 2 поле (2К против 2,5К на 1поле). Свободным останется 1 поле. На
них нужно выращивать только картофель и пшеницу. Одновременно нельзя вырастить 10 т репы, 7 т пшеницы и 25 т
картофеля.</span>
Построим
КПВ:
Если на всех
полях выращивать только картофель, то получим первую точку (70К, 0П), а если
только пшеницу – (0К, 18П)
После расчета альтернативной стоимости получаем следующие точки:
на 1 поле выращиваем только пшеницу, тогда получаем точку: 20К(70-50),
10П,
на 1 поле выращиваем только картофель, тогда получаем точку: 50К, 8(18-10).
1.укажите, какое условие исключает конкуренцию - <span>на рынке действует единственный продавец и/или единственный покупатель</span>