Ну смотрите.
Вот есть организация, в ней есть работники и начальник.
У начальника для управления персоналом среди прочих инструментов есть и инструмент наказаний.
Выговоры всякие, штрафы, даже вплоть до увольнения.
В принципе, работники должны побаиваться того, что начальник к ним эти меры применит.
Именно в том и состоит смысл дисциплинарных мер - угроза наказания как вид мотивации.
Так должно быть, и если подчиненные побаиваются начальника - это нормально.
Начальники бывают разные, какого-то работники могут уважать, а какого-то могут ненавидеть.
Но в какой-то мере бояться будут и того, и другого - просто на том основании, что у того есть право их наказать, если что не так.
То есть сама по себе боязнь кого-то или чего-то не исключает ни уважения к этому субъекту, ни ненависти к нему.
Всё зависит не от этого страха, а от других факторов в его поведении, отношении к людям.
Думаю, что этот вывод в полной мере относится не только к взаимоотношениям людей, но и к отношениям компаний, объединений, даже государств.
В приложении к государствам это работает примерно так.
Сильного государства другие страны (и их граждане) обязательно побаиваются - просто потому, что это государство имеет военные, экономические, политические ресурсы.
Ресурсы, достаточные для того, чтобы доставить серьезные неприятности любой стране, которая вздумает что-то делать против "большого брата".
Вот почему, например, западные и прозападные страны не могут себе позволить проводить самостоятельную политику, не совпадающую с курсом США.
Американцы всегда могут "сделать козу" нелояльному союзнику (не говоря уж о противнике) - например, наказать Германию санкциями за Северный поток-2".
И чем мощнее страна, чем больше у неё разнообразных способов "делать козу" другим странам - тем больше её боятся.
Это своего рода аналог дисциплинарных мер к сотрудникам в организации: мировая политика держится на "балансе силы".
То есть на балансе угроз, которые сдерживают участников международных отношений от серьезных войн.
Вот почему любое изменение этого баланса в любую сторону чревато большой кровью.
Точно так же, как развал дисциплины в организации неизбежно ведет к ее краху и увольнению сотрудников.
Но эту сильную страну могут как уважать, так и ненавидеть - ровно так же, как и начальника в учреждении.
Причём, как и у людей, одни могут ненавидеть, а другие - уважать.
Одного начальника - уважать, а другого - ненавидеть.
Всё то же самое, что и у людей...