Конечно хочется чтобы руководитель был мудрым и прозорливым, заботился о материальном благе своих подчиненных и не "напрягал" их ни разными задачами ни необоснованными (или обоснованными) "разносами". Но к сожалению большинство руководителей это сухие черствые люди, думающие о результатах дела и о себе больше чем о своих сотрудниках)))
И это проблема не только нашей страны или нашего времени.
Значение слова "руководитель" меняется в зависимости от добросовестности, понятливости и компетенции "руководимых" - некоторых сотрудников нужно, как детей "водить за руку", другим надо погрозить пальчиком, а третьи понимают с полуслова)
Потому что изменился подход к руководству. Много стараются взять с запада, который считает, что необходима команда и семейный подход к работе. Также не маловажным фактором является момент, что руководитель среднего звена находится между высшим руководством и подчиненными, поэтому все огрехи и промахи будут на нём. Не смог мотивировать коллектив, плохо выполняет указания и распоряжения руководства, много нагружает подчиненных и т.д. Все пытаются "спихнуть" ответственность с себя и переложить как раз на плечи руководителю среднего звена, поэтому стало на много труднее выбираться из замкнутого круга трудовых будней.
Идеальный руководитель это, все же тот, кто может, без "травмирования", сплотить ввереных ему людей и мотивировать их на полноценную отдачу в работе.
Он отлично знает свой (т.е., генеральный директор представительства "Найк" в России не обязан знать каждого грузчика - у них свой руководитель) коллектив в целом и каждого в отдельности; обладает отменными качествами организатора (многие руководители берут на себя дополнительную работу, которая по уровню и способностям доступна младшим должностям - это нелепо и глупо), по уровню взаимоотношений похож на прут - если действительно не прав, то уступит, однако все равно останется таким же; а если прав, то и хлестануть может...
Проще говоря, обладатель развитой эмпатии, но при этом патерналист и прагматик (лучше, чем реалист. Последним не достает инкременталистического подхода) со здравой долей цинизма. Ну, и, разумеется, отменный профессионал, способный заменить большинство из членов команды.
Как-то так.
Сироп про личные отношения и любовь к коллективу разводить не буду, из вышесказанного и так все понятно.
Руководители бывают разные, сменила не одно место работы, хороший начальник делает карьеру и на одном месте не сидит. Знаю только одного такого, который и с подчиненными мог найти общий язык и с начальством повыше. Такие люди заслуживают уважения. А мелкие шавки, которые кусают в зависимости как их укусит вышестоящий - ничего нового не открывают и таких полно.
