1. Поиск (генерирование) идеи.
Это может быть как своя идея, так и заимствованная. Идея должна быть инновационной (нечто новое, какое-то нововведение), так как именно наличием инновационного фактора характеризуется предпринимательство. "Идеей" в данном случае можеть быть не только конкретная идея как таковая, но это могут быть новые знания, какие-то операции, продукты, услуги, а также результаты научно-технических исследований, опытно-конструкторск<wbr />их разработок и т. д.
2. Отбор наиболее перспективных идей.
3. Тщательная разработка замысла.
4. Экспертная оценка.
Сначала предприниматель самостоятельно анализирует совместимость своей идеи со своими возможностями. Если возможности не позволяют реализовать идею, та на этом этапе предприниматель отказывается от этой идеи и возвращается либо к первому шагу - поиск и генерирование новой идеи, либо ко второму шагу, если идея на начальном этапе была не одна.
Если же оценка предпринимателя положительная, то приглашаются внешние эксперты, которые изучают совместимость предпринимательского проекта со внешней средой и определяют оптимальную форму реализации этого проекта (индивидуальное предпринимательство, создание предприятия, интрапренерство и т.д.).
5. Разработка бизнес-плана.
Технико-экономическо<wbr />е обоснование реализации предпренимательской идеи.
6. Изготовление опытных образцов.
7. Испытание.
8. Маркетинговые исследования.
9. Продвижение продукции на рынок.
10. Завоевание рыночных ниш.
11. Массовое изготовление продукции.
После реализации предпринимательского идеи(проекта), когда она внедрена в массовое производство и применена повсеместно, алгоритм действий повторяется с первого шага - поиск (генерирование) идеи.
