О, автор, вы прочитали мысли мои!Ведь я сама хотела и последнее время задаюсь вопросом: "Действительно ли незаменимых нет?" Последнее время я пришла к мысли, что незаменимые есть. Для какой-то конкретной сферы может быть незаменим каждый человек, даже с едва заметным потенциалом.
Когда, допустим, те же работодатели говорят:"Незаменимых нет", я поняла, что они просто блефуют с целью напугать сотрудника. Сколько раз убеждалась на своём опыте, что парадоксы происходят именно после увольнения. Поэтому я задала бы такой вопрос: если незаменимых нет,то почему бывший работодатель продолжает следить за бывшим сотрудником, даже найдя на это место более квалифицированную (читай: управляемую) кандидатуру?
Я вот думаю, что по Фрейду, каждый работодатель мечтает вернуть обратно уволенного сотрудника, даже если сотрудник был полной бездарностью и неадекватом.
Но работодатели тоже люди и тоже понимают, что никто уже никуда никогда не вернётся. Потому что желания не всегда совпадают с возможностью. Начав понимать ситуацию, бывший руководитель начинает беситься и пакостить бывшему сотруднику:"Не съем-так покусаю".
Поэтому я прихожу к выводу, что незаменимые есть и каждый человек по своему исключительный. Кстати, иногда мне кажется, что мои мысли совпадают с политикой того предприятия, где я тружусь и позицией руководства по поводу того, что каждый человек незаменим (поэтому у нас практически никогда не бывает кадровой текучести)..
