Я думаю это тот случай, когда из одного другое НЕ вытекает.
Говорят что "плох тот солдат, который не мечтает стать генералом". Возможно в военном деле это отчасти и правильно, но в частной жизни не всегда. Неумение людей командовать - это лишь признак того, что руководящие должности им не стоит занимать. Ни больше, ни меньше. Хотя бытует мнение что руководству можно научиться (книги/тренинги/семинары/обмен опытом) я считаю что качественный руководитель, это прежде всего лидер по натуре. Такие часто становятся неформальными лидерами там где уже есть формальные, но реальная власть и влияние на людей у первых. Они должны уметь вести за собой, мотивировать(и не только угрозами и шантажом) и находить подход к каждому подчиненному.
Мы все разные! И если чего то не дано, не нужно отчаиваться. Для того чтобы быть хорошим специалистом в своем деле, не обязательно быть руководителем. Исходя из вышесказанного, мы можем понять что подчиняться такие люди не хотят, просто потому что видят в этом потерю своего достоинства, ограничение в фантазии/идеях/предложениях, а порой и несправедливость.
Итак, у нас выделилось два типа людей:
- те кто умеют командовать и не хотят подчиняться;
- те кто НЕ умеют командовать, но также не хотят подчиняться.
Но судя по себе, могу сказать что есть еще и третий тип - те кто умеют командовать, но не хотят ни командовать, ни подчиняться.:) Кому-то это может показаться странным на первый взгляд (руководителям в первую очередь) но я поясню. По жизни мне доводилось как быть подчиненным, так и самому командовать и раздавать поручения сразу нескольким людям. Не буду скрывать, руководить было приятней. Но не от ощущения эфемерной власти над людьми, а как раз от того что никто не нависал надо мной самим. Хотя высшее руководство все же было, и потому я являлся подчиненным для них. И как не крути, при всей учтивости, хорошем отношении к работникам,отличный руководитель все же должен держать всех в узде. Иначе это будет не руководитель а тряпка, о которую вытирают ноги забывшиеся подчиненные. Я это понимал тогда, и понимаю сейчас. Но это не для моего характера.
И потому лучшим для меня вариантом выходит ситуация, когда мне никто не подчиняется, и я сам никому не подчиняюсь. Эдакий винтик вне системы.:) В этой связи возникают некие проблемы, потому как окружающие все же хотят сделать из тебя либо подчиненного(предлагая работать на них) либо видя как ты с чем-то хорошо справляешься - руководителя. У тебя просят совета, пытаются следовать за тобой, между тем не понимая что лучший совет который ты когда либо давал, избит и банален - думайте своей головой! Успеха можно добиться и в одиночку, главное знать как. Найдите свое дело, найдите себя! Затем поймите как это можно реализовать на практике, чтобы люди были готовы вам за это платить. После приступайте к работе. И тогда вам наверняка больше никогда не понадобиться ни руководить ни подчиняться.
