В научной статье представлена точка зрения автора на понятие структурной схемы
простого предложения как языкового, синтаксического знака. В статье изложено понимание
структурной схемы простого предложения в трудах отечественных лингвистов, русистов и
тюркологов-татароведов. Рассматриваются структурные схемы простого предложения в
татарском языке. В результате анализа татарской речи автором предложены модели 52
татарских простых нераспространенных предложений, из них 50 моделей являются
свободными грамматическими моделями, 2 – фразеологизированными моделями. Татарские
простые нераспространенные предложения строятся на основе 50 свободных грамматических
схем. Из них 32 схемы двухкомпонентные, 18 – однокомпонентные. Количество свободных
схем установлено исходя из существующей в тюркологии классификации грамматических
категорий, особенно категории наклонения. При дальнейшем изучении грамматических
моделей распространенного предложения могут быть открыты новые грани строения речи,
которые облегчат как сравнительно-исторические, так и контрастивные исследования. В
результате тщательного изучения форм и значений всех грамматических моделей предложения
открываются более широкие возможности для моделирования татарской речи.
Ключевые слова: структурная схема, грамматическая модель, татарская
В любом бизнесе документация растет в своем количестве постоянно. Она копится, заполняет шкафы, а после и целые кабинеты. Но что делать с архивом документов, когда его становится действительно много? На данный момент на рынке Казахстана существует несколько решений: организовать хранилище самостоятельно, как это делает часть компаний, нанять компанию, в портфель услуг которой входит хранение документов, или отдать это дело на аутсорсинг компании, которая занимается строго архивным делом.
Архивные компании на рынках СНГ появились 15 лет назад. Первой вышла на этот рынок компания OSG Records Management (ОСГ), которая открыла свой бизнес в России в 1998 году. Сегодня компания является одним из лидеров индустрии, предлагая свои услуги в России, Польше, Армении, Беларуси, Болгарии, на Украине и в Казахстане.
На казахстанский рынок компании посоветовали обратить внимание их международные клиенты. Это был 2004 год, и бизнес действительно испытывал проблемы растущего количества документов. Изучив рынок и проведя несколько переговоров, руководство ОСГ поняло, что пора начинать экспансию в Казахстане. О том, что решение стало верным говорят цифры. В настоящее время доля ОСГ на рынке Казахстана около 90%. Доход компании по итогам 2012 года составил 249,1 млн тенге (рост по сравнению с 2011 годом – 32%), чистая прибыль – 3,2 млн тенге (рост 28%).
«Первые наши клиенты, с которыми мы начали работать на казахстанском рынке, были международные компании, которые нас знали по другим регионам и доверяли, понимали концепцию вне офисного хранения, чего на тот момент в Казахстане толком никто не знал, как и не понимал концепции аутсорсинга хранения документов. Мы фактически формировали этот рынок, объяснив бизнесу, что это такое, почему это стоит делать, почему это безопасно и экономически оправдано», – рассказывает Михаил Бетин, генеральный менеджер «ОСГ Казахстан».
На формирование этого рынка не повлиял и кризис. Через несколько лет после того, как компания вышла на наш рынок, экономика страны подверглась кризисным явлениям, что не могло не сказаться на бизнесе ОСГ. Но при этом сказать, что компания ощутила на себе какое-то негативное воздействие кризиса, нельзя. С одной стороны, клиенты стали гораздо требовательнее к стоимости услуг из-за сокращения затрат, а с другой – именно внедряющиеся в компаниях системы по сокращению затрат и привели к ним новых клиентов. Компании поняли, что больше не могут содержать лишние помещения и сотрудников, поэтому начали отказываться от них в пользу ОСГ. Это оказалось не просто дешевле, но и эффективнее.
Подсчитать самостоятельно, во сколько бизнесу обходится хранение документации, далеко не самая простая задача, поскольку этим может заниматься бухгалтер или офис-менеджер, а иногда это делают оба, но с разными категориями документов. В этом смысле удобнее отдать эти процессы на аутсорс, потому что там дают полный отчет по стоимости практически каждого движения.
При этом появляется возможность подобрать цену под свой бизнес, учитывая комплекс факторов: количество хранимых документов, активность этих документов (как часто к ним будут обращаться), требования по срокам доставки, по комплексу дополнительных услуг. «Как правило, наша работа заключается в том, что мы встречаемся с клиентами, понимаем их потребности, помогаем им самим понять, что им нужно. После такой встречи мы формируем индивидуальное ценовое предложение, которое включает весь спектр услуг, все отдельно указано, и клиент сам понимает, за что конкретно он платит», – говорит Михаил Бетин.
Майя Михайловна Плисецкая - артистка балета, представительница театральной династии Мессерер - Плисецких, прима - балерина Большого театра СССР в 1948 - 1990 годах. Герой Социалистического Труда, народная артистка СССР.
Первая деталь:
На первом чертеже сделала полностью фронтальный разрез и начертила вид слева (его чертить не обязательно - не несет никакой информации)
Второй чертеж - более правильный - с фронтальным вырезом 1/4 детали.
Начертила, так как не знаю, как Вам преподавали.
Вторая деталь:
Главный вид с местным сечением, чтобы было видно отверстие, которое расположено справа. Вид сверху - горизонтальный разрез. И опять, на втором чертеже вид сверху <span>выполнен </span>более правильно.
