Его поражает многогранность наших мыслей,наши чувства это нечто великое,не смотря на все вокруг,мы можем чувствовать такое,что не описать словами
.
Акционерное общество – представляет собой
объединение <span>акционеров. Образуется на
основе *устава и подлежит обязательной регистрации. Законом оговаривается
минимальное число учредителей, которые разрабатывают устав общества.
Учредителями могут быть как физические, так и юридические лица.
</span><span><span>
Полное товарищество
- </span><span>это объединение нескольких граждан и юридических лиц для совместной
предпринимательской деятельности. Имущество принадлежит всем участникам на паевой основе. Прибыль делят пропорционально по паям,
несут солидарную ответственность. Пример: изготовление вязаных изделий.</span></span>
<span>Товарищества<span> - это коммерческие организации, учредители которых имеют определенные доли
уставного капитала. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей и
приобретенное в процессе производства, принадлежит товариществам на праве
собственности.</span></span>
<span>
Общество с ограниченной ответственностью – это объединение капиталов,
учреждается одним или <span>несколькими лицами.
Уставной капитал разделен на доли. Участники
не отвечают по обязательствам. Они несут риск <span>убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Пример: пошив и
продажа одежды.
</span></span></span>
<span>Любая задача, выполняемая добросовестно, всегда трудна. Но
результат добросовестной работы всегда приносит положительные результаты.
Если говорить о *бизнесе, то на это потребуются огромные финансовые вложения,
полная самоотдача делу не только руководителя, но и всей команды. Все зависит
от того, насколько руководитель морально готов к ведению бизнеса. Еще Наполеон
в свое время говорил, что "весьма трудно управлять, если делать это
добросовестно". Команду надо уметь не только организовать, но и
поддерживать стремление двигаться вместе, укреплять позиции, - в этом будет
заслуга руководителя. А если руководитель бизнеса не будет выплачивать
вовремя зарплату своим сотрудникам - это будет нарушением
законодательства, что в итоге можно назвать недобросовестным управлением. Может
ли руководитель в этом случае рассчитывать на лояльность и высокую
производительность труда своих сотрудников? Конечно, нет. </span><span>Идея бизнеса
должна оправдывать вложения собственных средств. С заказчиками и поставщиками необходимо
работать по принципу: «…сегодня деньги, завтра стулья». Если предприниматель
получает выручку за проданный товар, то образуется прибыль. Однако, эта прибыль не достается
предпринимателю полностью. Он получает только часть ее, т.к. надо еще уплатить
налоги, внести платежи финансовым органам. Величина налогов и платежей зависит
от вида предпринимательской деятельности, используемых ресурсов,
предоставляемых льгот. Нельзя потерять кредит доверия к окружающим и
собственное доверие к самому себе. Находить решение любых проблем, пользоваться
финансами на основе библейских истин: «Не крадите, не лгите, не обманывайте
друг друга».
Вывод: </span>первое правило бизнеса- " поступай с другим так,как он хотел бы поступить с тобой".
Присваивающее хозяйство,производящее хозяйство и экологическое хозяйство-три типа хозяйства человека
1)600:20 =30 миксеров в день (известно что 600 шт за месяц, а рабочих дней 20)
2)30*1.5=45 миксеров в день ( производительность возросла в 1.5. раза)
3)45*20=900 миксеров за месяц ( 45 это новое кол-во за день умножим это число на кол-во рабочих дней)
ответ:900