Ответ:
Объяснение:
<u><em>1)</em></u>
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств рассчитывается по формуле:
Коб.=Vp/Oср
Vp- объем реализации за период
Оср- средний остаток оборотных средств за период
Оср=((210,6+196,3)/2+(196,3+200,5)/2+(200,5+187,3)/2)/3=198,58 млн.р
<u><em>Коб=885,3:198,58=4,46</em></u>
Длительность оборота рассчитывается по формуле
Д=Т/Коб
Т=30+28+31=89 дней
Д=89/4,46=19,96 дней≈20 дней
Д1=20-2=18 дней
<u><em>2)</em></u>
Коэффициент оборачиваемости при сокращении одного оборота на 2 дня будет
<u><em>К1=89:18=4,94</em></u>
<u><em>3)</em></u>
Объем реализации при новом коэффициенте оборачиваемости найдем из формулы К=V/O
V=K*O
<u><em>V=4,94*198,58=980,99 млн.руб.</em></u>
2,2(оздоровлению не соответствует, т.к. появляются товары-заменители, худшего качества, но более доступные по цене,)
2,
стоимость основного капитала, перенесенная на произведенный продукт-это прибыль
издержки отвергнутых возможностей - это предпринимательские издержк
<span>Любая задача, выполняемая добросовестно, всегда трудна. Но
результат добросовестной работы всегда приносит положительные результаты.
Если говорить о *бизнесе, то на это потребуются огромные финансовые вложения,
полная самоотдача делу не только руководителя, но и всей команды. Все зависит
от того, насколько руководитель морально готов к ведению бизнеса. Еще Наполеон
в свое время говорил, что "весьма трудно управлять, если делать это
добросовестно". Команду надо уметь не только организовать, но и
поддерживать стремление двигаться вместе, укреплять позиции, - в этом будет
заслуга руководителя. А если руководитель бизнеса не будет выплачивать
вовремя зарплату своим сотрудникам - это будет нарушением
законодательства, что в итоге можно назвать недобросовестным управлением. Может
ли руководитель в этом случае рассчитывать на лояльность и высокую
производительность труда своих сотрудников? Конечно, нет. </span><span>Идея бизнеса
должна оправдывать вложения собственных средств. С заказчиками и поставщиками необходимо
работать по принципу: «…сегодня деньги, завтра стулья». Если предприниматель
получает выручку за проданный товар, то образуется прибыль. Однако, эта прибыль не достается
предпринимателю полностью. Он получает только часть ее, т.к. надо еще уплатить
налоги, внести платежи финансовым органам. Величина налогов и платежей зависит
от вида предпринимательской деятельности, используемых ресурсов,
предоставляемых льгот. Нельзя потерять кредит доверия к окружающим и
собственное доверие к самому себе. Находить решение любых проблем, пользоваться
финансами на основе библейских истин: «Не крадите, не лгите, не обманывайте
друг друга».
Вывод: </span>первое правило бизнеса- " поступай с другим так,как он хотел бы поступить с тобой".
Мой вариант: г) чем меньше ресурса тем он более редок.
