Question

Перевидете текст

US VENTURE CAPITAL1 EYES EUROPE


When Charles Muirhead, a British entrepreneur, was raising money several years ago for his first company, a software development firm, he tried in vain2 to get venture capital from firms of Silicon Valey. “Why bother investing in Europe when there’s too much on our own doorstep?” he was told over and over again.

Muirhead, who has since taken the company public and started two others, said he doubts he would have the same problem today.

Now that US venture firms have had so many failures with Internet companies, many of them are seeking opportunities abroad. Increasingly3, they are turning to Europe, which they consider underdeveloped market that has avoided the worst of the Internet boom and bust.

US firms are drawn by the potential of wireless technologies, a great number of untapped4 entrepreneurs like Muirhead and easier government regulations5.

And there appears to be room to grow. Compared with the United States, the amount of venture capital in Europe is tiny6. Even though the market in the United States is more mature7, it is still growing faster. In the period of two years the amount of money raised there has more than tripled8, compared with a two-fold9 increase in Europe. US funds have $35 billion of venture capital to invest – three times as much as European firms.

But while the amount of venture capital has continued to fall through the first quarter of 2001, there are signs that European investors are faring10 better than their US counterparts11. The European market is not so inflated, so the fall will be less serious and painful.

Equity markets12 in Europe have remained friendlier to new issues than American stock markets, providing an important means for venture capital firms to recoup13 unsuccessful investments. In the first quarter of 2001, 39 companies went public in Europe, for a total value of $8,9 billion, according to Tornado Insider, a Dutch company that tracks venture-capital investment across Europe. Though that number is down sharply from the 146 initial public offerings in the same period a year ago, it exceeds the 18 companies that went public in the United States in the first quarter of 2001.


Пояснения к тексту


1. venture capital – венчурный капитал, т.е. капитал, инвестируемый в новые предприятия, что, с одной стороны, часто связано с риском, а с другой стороны, с возможностью получения высокой прибыли

2. in vain – тщетно, напрасно

3. increasingly – все более, все в большей степени

4. untapped - неиспользованный

5. regulations – правила

6. tiny – очень маленький, крошечный

7. mature – зрелый, развитой

8. to triple – увеличивать втрое

9. two-fold – вдвое, в два раза больше

10. to fare – поживать, жить, быть

11. counterpart – коллега

12. equity market – рынок акций

13. to recoup – возмещать (убытки, потери)

Answer 1

  Когда Чарльз Муирхед, британский предприниматель, несколько лет назад собирал деньги для своей первой компании, фирмы по разработке программного обеспечения, он тщетно пытался получить венчурный капитал от фирм Silicon Valey. «Зачем инвестировать в Европу, когда на нашем собственном пороге слишком много?» - повторял он снова и снова.
  Мюирхед, который с тех пор начал публичную компанию и начал две других, сказал, что сомневается, что сегодня у него будет такая же проблема.
  Теперь, когда у американских венчурных компаний было так много неудач с интернет-компаниями, многие из них ищут возможности за рубежом. Все чаще , они обращаются к Европе, которую они считают недоразвитым рынком, который избегал худшего интернет-скачка и расширения.
  Американские фирмы привлекаются потенциалом беспроводных технологий, большим количеством неиспользованных  предпринимателей, таких как Muirhead и более простых правительственных постановлений.
  И, кажется, есть место для роста. По сравнению с Соединенными Штатами, объем венчурного капитала в Европе крошечный. Несмотря на то, что рынок в Соединенных Штатах более зрелый, он все еще растет быстрее. В течение двух лет объем привлеченных денег вырос более чем в три раза, по сравнению с двукратным увеличением в Европе. У фондов США есть инвестиционный капитал в размере 35 миллиардов долларов США - в три раза больше, чем у европейских фирм.
  Но хотя объем венчурного капитала продолжал падать в первом квартале 2001 года, есть признаки того, что европейские инвесторы намного лучше, чем их американские контрагенты. Европейский рынок не настолько завышен, поэтому падение будет менее серьезным и болезненным.
  Рынки акций в Европе остались более дружелюбными к новым проблемам, чем американские фондовые рынки, что стало важным средством для фирм венчурного капитала, чтобы компенсировать неудачные инвестиции. По данным Tornado Insider, голландской компании, которая отслеживает инвестиции венчурного капитала в Европу, в первом квартале 2001 года в Европе было опубликовано 39 компаний в общей сложности на сумму 8,9 млрд. Долл. США. Хотя это число резко сократилось из 146 первичных публичных предложений за тот же период год назад, оно превышает 18 компаний, которые были опубликованы в Соединенных Штатах в первом квартале 2001 года.