В самую-определение полночь-дополнение пшеницу-дополнение всю рыбку-дополнение к себе в нору-обстоятельство внучке-дополнение красную-прилагательное шапочку-дополнение тут-обстоятельство коня-дополнение по крутым-прилагательное бокам-дополнение по высоким-прилагательное горам-обстоятельство темным-прилагательное лесам-обстоятельство
призедент профессия сложна
это профессия очень сложна надо отвечать за свой народ,помогать бедным и сиротам
Царя царское рыцари ............................тд
Тает на солнце, думаешь об оценке, расстелет на поляне, записывает в блокноте,
зацветает в мае, потеряешь на земле, будете в городе, мечтаешь о поездке, летаешь на самолёте, приедем вместе.
Как часто мы слышим фразу "Мы в ответе за тех, кого приручили"...
И всё в ней понятно, казалось бы! И автора (Антуана де Сент-Экзюпери), и его бессмертное произведение ("Маленький принц") вам назовёт практически каждый уважающий себя человек. Вред ли кто-то вспомнит, при каких именно обстоятельствах прозвучала данная фраза в контексте повести, но даже не это важно.
В своём глубинном значении фраза как бы подталкивает нас не забывать о близких нам людях. Да-да, людях, конечно же! А совсем не о собаках и кошках, которые живут с нами рядом.
Своим добрым отношением, приязнью и открытостью мы "приручаем" как близких нам людей (товарищей, знакомых, друзей), так и родных "человечков" (бабушку и дедушку, папу и маму). Ведь как же больно и обидно бывает порой, когда человек, которого, казалось, ты знаешь так хорошо, вдруг ни с того, ни с сего преподносит сюрприз, говорит неприятные вещи или же просто отстраняется от общения с тобой!
Именно в факте придерживания линии поведения с уважаемыми тобой людьми и заключен смысл фразы.
Автор как бы говорит: "Взялся за гуж - не говори, что не дуж!"
Обратной стороной фразы является смысл следующий: все близкие нам люди уже успели и нас, в том числе, "приручить" своими исключительно положительными (в основном!) чертами, так что все мы, по большому счету, отвечаем за мир и благополучие в наших семьях, коллективах и организациях. И только от нас зависит, сохранить это равновесие, или нет!
