Ответ : 22 человека шли ему навстречу. решение: 22+22=44. 44:2=22. 44+22=66. 66:2=33. 66+33= 99 и еще + самого его и того =100 человек.
Ответ:
Решение здесь изначально диктуется: сократить штат сотрудников исходя из выгоды для предприятия.
При сокращение персонала необходимо опираться на квалификацию того или иного сотрудника, его производительность, лояльность к компании.
Коллективные решения могут быть в такой ситуации разве что между руководством, не привлекая подчинённых, ведь каждый будет опираться на личные взаимоотношения.
Конкретно за решение об увольнение отвечает непосредственный руководитель отдела (предприятия).
Если уволят квалифицированных сотрудников, то производительность снизится, планы не будут выполняться, качество работы снизится.
1. Начинать обзывать человека.
2. Надавливать на его проблемные темы .
3. Прикладывать силу . Проще говоря бить своего собеседника.
4. Начинать искать людей которые поддерживают твоё мнение и начинать крупную массовку.
5. Угрожать.
6. Насмехаться над его внешним видом , домом и т.д.
7. Упрекать за поступки которые происходили ранее.
8. Врать .
9. Шантажировать .
10. Если вы в Вашей квартире, то нельзя выгонять человека ( только если он не в одекватном состоянии : пьян , под наркотическим средством и т.д. )
11. Кричать
<span><span> деструктивные
Запугивание и угрозы. Общая формула: «потому что я сильнее тебя», «потому что если ты не…, то я …» Примеры: «У меня есть возможности оказать на вас влияние», «Если вы не решите мой вопрос, мне придется обратиться к вашему руководству».</span><span>Унижение партнера, оскорбления в его адрес. Общая формула: «потому что ты (делаешь это всегда неправильно; никогда не можешь ясно объяснить, что ты хочешь; никогда не доводишь дело до конца; просто дурак; ничего в этом не понимаешь)». Примеры: «Вы даже не в состоянии понять проблему», «Вы постоянно делаете ошибки в самых простых ситуациях».</span><span>Ссылки на свой авторитет или отрицание авторитета другого. Общая формула: «потому что я… (здесь решаю; лучше вас в этом разбираюсь)», «потому что вы… (совсем не так компетентны, правы, как думаете)». Примеры: «Поверьте, мне уже неоднократно приходилось принимать подобные решения», «Не думаю, чтобы вы в этом разбирались лучше других».</span><span>Уклонение от обсуждения проблемы. Примеры: «По-моему, вы драматизируете ситуацию», «Я вообще не вижу здесь никакой проблемы».</span><span>Лесть. Примеры: «Вы настолько лучше меня в этом разбираетесь, что вам нетрудно будет найти правильное решение проблемы», «Неужели ты не пойдешь мне навстречу, ведь ты же все можешь и тебе это ничего не стоит».
</span></span>
