"А МЕНЯ ВЛАДИК ЗОВУТ, ДАЙ ПОЦЕЛУЮ".
Знаю одну такую.
Сам делал.
Называется "У ТЫ КАКАЯ"
Её показывал Г. Хазанов. в 1984 году.
Тут можно всё это посмотреть:
https://www.youtube.com/watch?v=kEVKV_VY8jM
У меня было так:
Я, после 10 раз прослушки с касеты, просто выучил текст и на корпоративе на 8 Марта его разыграл.
В напарницы, на роль девушки взял свою начальницу, женщины привлекательную с большим бюстом.
Я просто громко говорил слова и двигался, а она молча делала простые движения, подыгрывала как могла.
На нас смотрело больше 100 человек в возрасте от 25 до 55 лет - ЗАВОРОЖЕНО.
Это была просто игра. Но ржали все.
В конце аплодировали 10 минут и кричали БИС.
В сегодняшнее наше время продвинутых технологий это выглядело, как настоящая экзотика.
побалуйте ее любимую - процедурами в спа салоне- на массаж, можете тоже сходить) навести красоту- пусть расслабиться-хотяб в этот день и почувствует себя еще больше желанной и женщиной. а потом можете сходить либо на концерт, либо в тихий ресторанчик и просто поужинать) если есть место где вы познакомились(тоже какое то заведение) то можно сходить и туда- ностальгия) все зависит от ваших финансов
Хороший вопрос.
Вроде и не так давно зажглась эта звёздочка, а гонорары уже вполне себе космические требует (хотя, всё в сравнении познаётся).
По информации сайта журнала Космополитен расценки таковы:
Если 45 минут (три четверти часа) стоят полтора миллиона, то логично предположить, что полный час будет стоить все два. Но это неточно.
лучше всего подарочную карту её любимого магазина. а там она сама уже выберет именно то, что ей нужно.
Это один из единственных доступных российскому менеджменту вариантов тимбилдинга. Большинство компаний, как правило мало внимания уделяют вопросам сплочения и развития своих коллективов в "обычное" время. В виду же стандартного снижения объемов работы и забот в преддверии конца года - можно позволить себе немного раскошелиться и уделить внимание этому важному аспекту функционирования предприятия. Ну и морально легче, ведь результаты работы по году очевидны, они "на руках", прибыль зафиксирована. Значит можно выделить соответствующий бюджет на празднование.
Таким образом, пышное празднование Нового года и дальнейшее отсутствие каких-либо действий по сплочению коллектива и его развитию в течение этого самого года - подпись менеджмента под заявлением о своей низкой компетентности.
Так что с этой точки зрения, компания со "скромным" Новым годом, но с круглогодичными семинарами, тренингами и общим комплексом мер, нацеленным на развитие своего главного нематериального актива - своего коллектива, будет развиваться куда более успешно.
Удачи!
