Пока ничего.Думаю это ничего и останется.В проекте сказана о дополнительном трёхдневном отпуске,но скорее всего это будет носить рекомендательный характер работодателю,а не обязательный.Либо он будет неоплачиваемый,что в таком случае он никому не будет нужен,я имею в виду такой отпуск.
Представим ситуацию.
Новый год. Праздничные нерабочие дни с 1-го по 7-ое января. 8 января сотрудники встречаются на работе. Все вялые, после праздников, работать не хочется. Как их заставить работать? Как привести их в форму? Если это сплоченный коллектив, то проблем возникнуть не должно. Если же это не сплоченный коллектив бездельников, тогда придется методом запугивания. Если кто отказывается выполнять всои рабочие обязанности - пусть пишет объяснительную, по какой причине сотрудник отказывается выполнять свою работу, за которую предприятие платит ему деньги. С этой объяснительной запиской можно прогуляться в отдел кадров и устроить показательное выступление.
Если бизнесмен уважает себя и свой бизнес , то он ни когда не позволит распивать чаи и кофе своим сотрудникам . Помните настоящий бизнесмен сделал свои деньги благодаря своему трудолюбию . Пока его друзья сотрудники по работе распивали кофе и чай он пахал и сколачивал свое состояние , что бы открыть свой бизнес . Поэтому и намека не будет в его офисе или на производстве такого разгильдяйства . Есть для этого специально выделенное время , вот и пейте .
Здесь ни когда фирма не будет процветать
В любой сфере деятельности ,там где есть подчиненные,там должны быть руководящие лица.В большинстве случаев это директора разных фирм,предприятий и т.п.,а нужны ли они вообще,конечно же нужны.Координация и слаженность сотрудников напрямую зависит от директоров,и даже атмосфера общения в коллективе тоже зависит от директора.Так что нам без них никуда.
Очень просто: необходимо завести журнал. Предупредить работников, что каждое опоздание будет фиксироваться и по достижении например трех, будет равносильно минус 10% премии. Уверяю Вас , что опоздания прекратятся.