Конечно нет!!! Жадный и экономный- это две диаметрально противоположные стороны. Экономный будет тратить на нужные вещи, но с умом. А у жадного будут просить денег, умолять, унижаться, выслушивать негатив. Казалось бы, ну что жена работать не может?! Не может сама себе денег заработать?! А нет.....когда появляется ребёнок, жена уходит в декрет. И тут пошла жара...."Ты много тратишь, зачем памперсы, если можно пелёнку простирнуть?....у тебя и так времени много, ты ж не работаешь!" Чтоб пойти на работу молодая мама вынуждена нанимать няню, которой тоже нужно будет что-то платить....задаром никто не работает. Бабушки могут пару раз посидеть, но никто не захочет каждый день нянчить. Вот и получилась жизнь-ад.
Делить на части материнский (семейный) капитал можно вполне, это не запрещено. Самым выгодным вложением средств метеринского (семейного) капитала является направление этих средств на гашении ипотеки или займа на покупку жилья.
Люди и в значительно позднем возрасте находят своё счастье. Просто к данному вопросу нужно подходить совершенно с другой стороны. Не стоит в каждом человеке видеть спутника жизни. Это не арбуз на базаре выбирать. Оно само поймётся, что это то. А в семейной жизни без нервотрёпок просто нельзя обойтись. Это именно то, что говорит, что люди друг другу не безразличны. Если же каждый поднимаясь с утра будет вести себя как в американских фильмах после десяти лет совместной жизни, то это или безразличие или попытка скрыть измену или неполноценность.
Материальная сторона тоже всех интересует. Только есть разница, кто интересует больше - материальная сторона, или же человек. Здесь вообще всё просто. Вычислить того кто ведётся на деньги проще простого. Оно видно невооружённым глазом. А дальше дело техники.
Своему молодому человеку в долг денег не дам, своей просьбой о займе денег,он выбил бы меня из колеи взаимотношений,я считаю это не корректно и не этично с его стороны.И он бы потерял свой авторитет в моих глазах.Есть такая пословица:"Хочешь потерять друга,займи ему денег".И если ты не хочешь,чтобы чья-то головная боль стала твоей,лучше сразу сказать нет,у меня нет такой возможности.
Мне пришлось работать с молодыми специалистами. И скажу, что отношение к ним я строила по следующим принципам:
1.Создать все условия для того, чтобы человек смог быстрее адаптироваться в коллективе.
2.Определение уровня профессиональных знаний и умений с помощью различных существующих методов контроля.
3.Ни в коем случае не допускать никаких нелицеприятных моментов, о которых, например, Вы пишете в конце своего вопроса. Потому что я никогда не прибегала к таким приёмам и категорически против них!
4.Если вы хотите в будущем получить хорошего специалиста и полноценного члена коллектива, отношения с ним нужно выстраивать на принципах доверия, профессионального наставничества, поддержки и справедливой оценки его труда. Использовать за успехи - поощрения, а при необходимости - возможно и наказания; но в рамках существующих законов и правил.
5.Обращение с молодым специалистом только на Вы, никаких фамильярностей. Пусть человек сразу привыкает к порядку и чувствует ответственность. Детство закончилось, началась взрослая жизнь. И, если мне выпала доля быть первым руководителем у этой девушки, бывшей ещё вчера студенткой, то мне хотелось, чтобы она вспоминала начало своей профессиональной деятельности и свой первый коллектив с хорошим позитивным чувством уважения и благодарности, а не наоборот.
