Я на проекте 2 года, но выводила деньги с проекта только дважды: первый раз 100 кредитов в апреле этого года как-то пока мне важнее отблагодарить пользователей за ответы на свои или чужие полезные вопросы.
Подавать заявку на вывод средств надо в последний день текущего месяца, обрабатываются они раз в месяц до 10 числа следующего.
В общем я вывела с проекта 180 кредитов, а зарабатываю я сейчас 100 кредитов ежемесячно.
Даже не представляю, чтобы мои коллеги даже что-то перекладывали на моем столе. У нас так не принято. А если что-то потеряется, то кто будет отвечать. Если меня нет, а нужен какой-то документ, то мне позвонят и спросят где он лежит.
Но когда я работала в одном министерстве у нас появился завхоз, который после нашего ухода лазил по нашим мусоркам и столам. Он мог из ящика стола достать документы и чашки, выставить на стол и написать гневную записку, что все неправильно лежит-стоит и т.п. Возмущения коллег оставались без внимания.
Я этот маразм прекратила после первой записки о том, что я в мусор выбрасываю наполовину чистые листы бумаги. Я утром спрятала в шкаф для одежды документы из Совета Министров, которые лежали у меня на рабочем столе. А перед руководством развела руками. Быстренько к министру позвали завхоза и запретили вообще заходить в наши кабинеты.
С любыми агрессорами общаться неприятно, но иногда приходится. Прежде всего, стараюсь понять, являюсь ли я причиной агрессивного поведения другого человека. Ведь по незнанию, нечаянно могу причинить ему какое-то неудобство, тогда проще всего извиниться.
Но если я, как говорится, "ни при чем", тогда стараюсь подавить в себе ответную неприязнь и переключить внимание на речевого агрессора. Это главный момент - совершить усилие воли. Ведь сердитый человек ждет ответной агрессии и наша цель: не дать ему того, чего он ждет. Не дать ему повод для усиления агрессии.
В сторонку свои эмоции (обида, возмущение, гнев), с ними разберусь сама и позже. Все внимание на душевное состояние агрессора. Знаю - у него есть десятки причин, чтобы злиться и нападать на всех, кто попадется под руку. Что могу сделать я? Варианты: просто уйти, молча соглашаться, спросить "В чем дело?", сказать, что в таком тоне не общаюсь, отмечаю состояние ( вы чем-то недовольны, раздражены, вам не нравится... и так далее). "Отмечать состояние" - очень эффективная мера, которая гасит агрессию. Много раз испытано на практике. Годится и в отношениях с детьми, когда они упрямятся и злятся.
Смысл он всегда присутствует. Есть и книжонка такая о человеке, который стал в Вавилоне одним из самых богатых, хотя был нищим вначале. Дескать, нашли таблички с клинописью об этой истории. Понятное дело, что это аллегория и читателям просто доносят некоторые принципы, соблюдение которых, по крайней мере, поможет не упасть на самое дно. Весьма познавательно, только вот мало кто будет это на практике использовать, потому и много вокруг бедных. Есть там история об необходимости откладывать 10% от полученных за месяц средств, причем она показана на примере очень бедного человека, практически раба и то он применял эту рекомендацию. Но, откладывать мало, нужно было еще, как описывалось в книге, находить тех, кто с деньгами умеет обращаться и входить этими деньгами в долю коммерческих дел, приумножая таким образом вложенные денежки. Словом, нужно соблюдать несложные правила и много трудиться, не бояться ошибок и поражений, проявлять упорство и терпение, вот и все.
Тут все изъясняются в любви к непосредственному начальнику, как видно из ответов все начальники небольшого ранга. А я хочу написать о начальниках более высоко ранга (начальник управления и выше). Начальники обычные люди и конечно характер каждого сказывается на отношениях с подчиненными, но есть у всех начальников общее: судьба начальника. Вообще категория "начальник" это отдельная "песня". Люди попавшие в эту категорию работников обладают некоторыми преимуществами перед своими подчиненными, имеют больше прав и больше обязанностей. Самое же главное: у всех у них очень непростое будущее. Сколько я за свою трудовую жизнь начальников перевидал...трудно всех вспомнить и из всех из них только единицы смогли пойти дальше по служебной лестнице, остальных рано или поздно понижали в должности, а то и увольняли, многих переводили на равнозначную должность к "черту на кулички", в такие места, которые не на каждой карте найдешь. Все это накладывает отпечаток на любого начальника, они прекрасно понимают, что за свое место придется драться и если какой-то подчиненный во время этого процесса путается "под ногами" со своими интересами и требованиями, то самое простое - удалить этого чудика с глаз долой, лучше уволить, что все начальники делают в своей практике регулярно. Поэтому про любого начальника можно сказать так: если он не самодур и не идиот, то честь ему и хвала, ждать от начальника человеческого участия глупо, он озабочен своей судьбой.
