Покупая стиральную машину, смотрите на разные мелочи.
К примеру, две стиралки класса A+++ с загрузкой до 8 кг и центрифугой 1400 оборотов/мин и фабричной гарантии 2 года, данные в пересчёте при одинаковой нагрузке за год:
- Indesit: электроэнергия - 195 кв/ч (при стандартном тесте), 11830 литров воды, уровень шума - 81 Дб.
- LG, примерно на 25% дороже: сожрёт со счётчика тока - 117 кв/ч, 8500 л водицы, звуки - 73 Дб.
Если у Вас стоит счётчик не только "за свет", но и за воду, а живёте Вы не на вилле с тридцатью комнатами и отдельной постройкой для хозяйственных работ, то сразу заметите, что более дорогая ЛГ ежегодно потребляет на 40% электричества и почти 30% воды меньше, работает значительно тише, что особенно интересно, если Вы стираете, когда наступает ночной тариф. Да, ЛГ почти на четверть дороже, но представьте, какие счета за ЖКХ получатся с каждым из аппаратом в течение 10 или 15 лет, которые резонно ожидаешь от "белой техники". Если стирать более часто, чем предполагает европейский стандарт, и использовать программы с дополнительными опциями, то потребление электроэнергии и воды будет ещё более интенсивным. В СССР электричество было очень дешёвым, а счётчики на воду вообще не стояли, но те времена давно прошли.
Полюбовавшись на мелкие циферки, перейдём к главному: как часто ломаются аппараты, сколь долго живут? Даже у самых дешёвых продуктов имеется прибавочная стоимость, превышающая себестоимость, иначе никто не торговал бы дешёвыми товарами. Продавать очень хорошее за малые деньги будут лишь временно, пока фирма борется за позиции на рынке. Пока у марки нет репутации, прибавочная стоимость минимальна, как только удаётся заработать позитивную репутацию, немедленно начинается навёрстывание сознательно упущенных в прошлом доходов. Покупатель начинает "платить за бренд" - в этом весь смысл репутации, того самого "платья", которое русская пословица призывает "беречь снову". И вот вопрос: где репутация у "Индезита", а где - у его более дорогих конкурентов? За какие рынки борются его владельцы? Единственный рынок, куда они рвались и сумели угнездиться очень прочно, - российский, где продаётся треть всей производимой (в основном в Липецке) продукции. LG также имеет производственные мощности в России, но в меньших масштабах.
Обе марки к мировым и европейским лидерам не относятся, но корейцы сумели заработать больше доверия, чем итальянцы. Если перед Вами встал вопрос: Индезит или ЛГ, то мой совет прост: покупайте Bosch, Siemens или Miele - эта техника на три головы надёжней и экономичней тех, о которых идёт речь в вопросе.