По описанию ситуации похоже, что админ нёс нагрузку по энергетике предприятия, за что и получал полставки энергетика. Теперь в штате появился новый начальник подразделения, который забрал полставки себе, ну и видимо дополнительную нагрузку с админа снял. В свою очередь админ не особо парился доп. нагрузкой, а прибавку к зарплате очень даже приветствовал. Конфликт интересов налицо, а вылился он в ссору. Тут остаётся за скобками: начальник подразделения IT или начальник подразделения по энергетике? То есть админ и этот начальник служат в разных подразделениях или это руководитель и сотрудник. Рассмотрю вариант разных подразделений: IT и подразделение энергетики.
Ссора между подразделениями на предприятии опасна тем, что в нештатных ситуациях начинаются накладки, работа встаёт. Происходит это потому, что конфликтующие подразделения начинают тянуть одеяло на себя в ущерб решению общего вопроса. В первую очередь страдает руководство предприятия, так как приходится расходовать больше ресурсов для урегулирования рабочих вопросов.
Что касается сисадмина, то он может отказаться пойти навстречу энергетику. При этом сисадмин будет действовать в рамках своей компетенции, чётко соблюдать правила, поверьте, настолько чётко, что даже слишком. Но формально прикопаться не получится. В итоге у энергетика зависнет задача, снизится результативность, в общем он предстанет не в самом лучшем свете перед руководством. Тем более когда человек на испытательном сроке, а админ уже давно работает. И это ещё не учитывая того факта, что админ может действовать не только по инструкциям, но и лично с генеральным пообщаться.
Кстати, обычно энергетик состоит в службе главного инженера, так что в случае чего админ может отказаться общаться непосредственно с энергетиком. Тогда легко построить испорченный телефон админ-гл. инженер-энергетик. Поссорить энергетика с гл. инженером, а там и до руководства предприятием недалеко.
Если начальник подразделения является руководителем админа, то вообще ситуация тоже не в пользу начальника подразделения. Получается он руководитель, а не успел устроиться, уже перессорился со своими сотрудниками. Грош цена такому руководителю.
