Во-первых, можете попросить книгу отзывов. Её периодически проверяют контролирующие органы. Во-вторых, можно обратиться напрямую в Роспотребнадзор.
Однако если на кассе возвращают деньги, чтобы сумма соответствовала ценнику' либо оформляют возврат товара, как и положено по закону, то будет считаться, что всё в порядке.
Как это выглядит изнутри?
Не думайте, что кассиры в восторге от необходимости оформлять возвраты. Но ничего с этим не сделать.
Есть товар, полочный ценник и каталог. Раз в, предположим, две недели происходит смена каталога. На часть ассортимента меняются цены. Значит, нужно напечатать несколько тысяч ценников и каждый (!) подтвердить в системе и разместить на полке. Естественно, делать это приходится в рабочее время. Та же петрушка с акциями самой торговой сети: если она кончилась (а знает об этом зачастую только компьютер), ценники нужно менять. И пока не проверишь штрих-код конкретного товара (а их на полках десятки тысяч наименований), не узнаешь.
Причём по товарам отдельных производителей работают внешние мерчендайзер в, не состоящие в штате магазина и не торчащие там каждый день. Местный персонал вывозит в торговый зал товар и кидает его на полки примерно туда, где оно вроде бы лежало, и далеко не всегда сверяет цену. Бывает, товар выставляют, а ценник для него не делают. А нужный мерч, который навёл бы порядок в своём товаре, возможно, только через три дня появится. У него это одна из неофициальных подработок, в другие дни он в других местах занят, и даже если появится тут, никто ему этот визит не зачтёт. Вот вы любите работать за так?
Далее. Иногда ценники просто исчезают в неизвестном направлении. Кто бы мог это делать? Персонал торгового зала? Или те, кто возьмёт стиральный порошок, потом дойдёт до палеты с порошками другой марки и возьмёт уже здесь, а первый не вернёт на место, а кинет тут же? Те, кто банку томатной пасты донесёт до моющих средств для ванной и к тем средствам поставит? Дома же так не делают - зато в магазине вся гниль проявляется.
Наконец, часто бывает так, что рядом стоит много похожего товара и много ценников. И расположение по той или иной причине сдвинется или один товар весь с полки разберут. Так покупатели не смотрят, к чему относится понравившийся им ценник. А он на совсем другой товар. Ну и кто виноват, что человек сам ничего не замечает? Таким хоть персональных контролёров приставляя, мозг всё равно не вырастет и ситуация не поменяется.
Невозможно приставить продавца к каждой полке, чтобы он следил за выкладкой и ценниками 24/7. И даже в момент смены каталога невозможно выполнить все процедуры мгновенно. Единственный момент - достаточность персонала как таковая, что упирается в кадровую политику компании. Если работников по той или иной причине нет, всё по-настоящему плохо. Если ситуация обычно нормальная и портится только в отдельные периоды по 2-3 дня, это рабочий момент. Пока нет централизованного отображения цен прямо из базы данных на установленные на полках электронные табло, всё так и останется.