Дело в том, что в том или ином регионе не все магазины присутствуют. Например, в Курске, где Линия, там нет Пятерочки - ее просто не пустили. Там, где есть МАГНИТ - часто нет Копеек, авосек и прочих Магнолий. По соотношению цена-качество лучшим для меня являет АШАН, на втором месте супермаркет Виктория.
О малых магазинчиках придомовых, чьи хозяева, вместо того, чтобы работать пойти - спекуляцией занимаются, забеспокоился известный деятель Сергей Лисовский.
Они, "мелочь" эта, терпят убытки из-за того, что в гипермаркетах всё гораздо дешевле, вот и хотят сделать так, чтобы гипермаркеты работали не всегда. Чтобы лишить покупателя права выбрать магазин с более широким ассортиментом и более низкими ценами.
Я считаю это безобразием.
Не можешь конкурировать, маленький, с гигантами? Так займись чем-то другим.
Если рынок, который "сам себя регулирует" - то пусть будет рынок.
Потому что если кто-то бежит стометровку гораздо быстрее остальных - это не повод задерживать его на старте, давая фору "черепахам".
Негоже заботиться о прибыли предпринимателей за деньги простых людей.
Решения пока никакого нет, поправки ещё только собираются внести.
Я не знаю кто производитель этого бренда, потому что не особо интересовалась и увлекалась этой темой, но у меня было несколько пар их обуви: босоножки, туфельки, и зимние ботиночки. Скажу так, внешним видом и качеством обуви я была очень довольна - обувь была очень привлекательна внешне, удобна, и довольно долго носилась, сохраняя презентабельный вид. Я бы с удовольствием расширила ассортимент своей обуви именно этой маркой, но существует одна загвоздка - цена. Конечно, я понимаю, что эта обувь не является обувью "люкс", но для наших провинциальных широт с зарплатами 10 - 15 тыс. покупка такой обуви является роскошью.
Одно время, где-то в начале 2000-х этот бренд был очень популярен и довольно-таки хорошо раскручен. Тем более, что тогда не было такого большого многообразия обувных брендов. Но сегодня эта контора несколько ушла в тень. Хотя может я и ошибаюсь, потому что живу все же в провинции, а здесь популярность определяется больше платежеспособностью населения, нежели чем-то иным. Поэтому, предположу, что ситуация в крупных столичных городах и во всей остальной России в приверженности и симпатии к этому бренду будет очень сильно различаться.
Так по-разному же можно в магазин ходить: я раз в неделю хожу и закупаю всё на неделю вперёд— у меня уходит около 2500 тыс, но в течении недели я забегаю в магазин докупить что-то по мелочи— это примерно около 200 рублей.
Ещё у меня есть отдельный поход за бытовой химией- на это я трачу около 1500 в месяц.
Потому что большинство крупных торговый сетей в России - это ответвления зарубежных сетей. Это такие, как например Метро, Ашан, Икеа, Оби, Леруа Мерлен, Касторама, МедиаМаркт, Декатлон, множество магазинов одежды и косметики.
Но далеко не все сетевые магазины имеют иностранных владельцев. Также есть множество сетей, хозяевами которых являются россияне. Например, Спортмастер, М.Видео, DNS, Твоё, Магнит, Кировский (в Свердловской области) и др.
Есть и такие, владельцы которых русские, но сама компания зарегистрирована за границей, или компании, изначально основанные русскими, но после перекупленные иностранными компаниями. Так им, судя по всему, удобнее.
