Кто то судя по себе может сказать: "Не надо давать, они такие сякие и денег у них "море" на "Мерседесах" ездят". На самом же деле священники получают не большую зарплату, если не ошибаюсь, около десяти тысяч. Правда в столичных храмах зарплата по приличней, но чаще всего это не большая, которой хватает только на продукты и семью. Священники со своими семьями (порой довольно большими четверо-пятеро детей) живут преимущественно на пожертвование прихожан. Доход священника зависит от треб и добровольных пожертвований получаемых за них, которые последний совершает вне богослужебное время в домах христиан, если можно так сказать своего рода "подработка вне рабочее время". Большая часть храмов Русской Православной Церкви это сельские храмы, которые нуждаются сами в ремонте и помощи священнослужителей. Потому давать деньги можно, только лишь бы от всей души и чистого сердца.
Очевидно,нет...Тут ведь в чём проблема - в приоритетах государства...Если до революции умственный труд ценился в разы дороже физического, то с приходом диктатуры пролетариата ситуация изменилась с точностью до наоборот...теперь обычный слесарь закалачивал в три раза больше учителя или младшего научного сотрудника.К слову, эта диспропорция в нашей стране не ликвидирована до сих пор...ну, если не считать работниками умственного труда чиновников....
Мне пришлось работать с молодыми специалистами. И скажу, что отношение к ним я строила по следующим принципам:
1.Создать все условия для того, чтобы человек смог быстрее адаптироваться в коллективе.
2.Определение уровня профессиональных знаний и умений с помощью различных существующих методов контроля.
3.Ни в коем случае не допускать никаких нелицеприятных моментов, о которых, например, Вы пишете в конце своего вопроса. Потому что я никогда не прибегала к таким приёмам и категорически против них!
4.Если вы хотите в будущем получить хорошего специалиста и полноценного члена коллектива, отношения с ним нужно выстраивать на принципах доверия, профессионального наставничества, поддержки и справедливой оценки его труда. Использовать за успехи - поощрения, а при необходимости - возможно и наказания; но в рамках существующих законов и правил.
5.Обращение с молодым специалистом только на Вы, никаких фамильярностей. Пусть человек сразу привыкает к порядку и чувствует ответственность. Детство закончилось, началась взрослая жизнь. И, если мне выпала доля быть первым руководителем у этой девушки, бывшей ещё вчера студенткой, то мне хотелось, чтобы она вспоминала начало своей профессиональной деятельности и свой первый коллектив с хорошим позитивным чувством уважения и благодарности, а не наоборот.
Я считаю, что если уж и нужна помощь Крыму, то нужно организовать программу "Поможем всем миром", а там уже каждый будет решать для себя, помочь или нет. Я живу в городе Благовещенске, как раз там, где произошло наводнение в прошлом году. И знаете, смотря на людей, которым даже негде жить из-за стихии, я лучше им деньги отдам, но это мое решение и мое мнение.
Я из той категории граждан которых в Пенсионном Фонде называют молчунами.Я не переводил свои пенсионные накопления в другие фонды.Нет им доверия если честно.
Куда идут те деньги которые начисляются мне на счет ,я честно не знаю.Ими распоряжается ПФР .
Я просто подстраховываюсь и ложу деньги еще на счет в банке.До пенсии еще больше десяти лет и поэтому я понемногу откладываю под проценты в банк.Понадежней будет чем доверять всем этим негосударственным пенсионным фондам ,да и ПФР я особо то не доверяю.