На самом деле существует всего две системы по которым люди становятся начальниками. Первая - выборы, это когда люди коллективно выбирают себе начальника. Вторая - это когда начальника назначает выше стоящее начальство. Обе системы имеют достоинства и недостатки.
Казалось бы выборы, это наиболее демократичная система при которой какой-то коллектив выбирает себе наиболее подходящего начальника, который пользуется наибольшим авторитетом. Однако жизнь показывает, что чаще всего выбирают не более квалифицированного специалиста, способного принести коллективу наибольшую пользу, а наиболее покладистого, удобного и бесконфликтного. А зачастую такой человек, пытаясь всем угодить может нанести серьёзный вред делу и в конечном счёте и коллективу. К тому же, при такой системе чаще всего выбирают тех кто хорошо умеет говорить и обещать, совсем не заботясь об интересах дела и думает только о своём благополучии и выгодах положения, которые ему даёт данная должность.
В системе, где начальника назначает вышестоящий начальник всё зависит от этого вышестоящего и того как он попал на своё место. Если вышестоящий - карьерист, попавший на своё место по блату или родственным связям, то и подчинённых он будет набирать так-же. Не зря же говорят о том, что "сын генерала никогда не станет маршалом, потому что у маршала свой сын есть".
Ну, а человек умный, компетентный, грамотный специалист, уважаемый в коллективе, может попасть в начальники только если его назначит такой же грамотный умный, компетентный и авторитетный вышестоящий начальник.
Исходя из сказанного и отвечая на Ваш вопрос можно сказать что:
- Если речь идёт о выборной системе, то кандидат в начальники должен обладать добрым и покладистым характером, знать, что хочет от него коллектив и уметь убедить других в том, что именно он тот, кто им нужен.
- Если речь идёт о назначении человеком, который является карьеристом и человеком, думающем о своём благе - то кандидат должен быть таким-же карьеристом и люзоблюдом,умеющим угодить и убеждать в том, что может быть полезным данному начальнику. В этом случае деловые качества человека совсем не нужны.
- Если же речь идет о назначении грамотным и компетентным специалистом, то кандидату помогут только трудолюбие, квалификация, грамотность и авторитет у подчинённых.В данном случае контактность, доброта и умение ладить с людьми будут только дополнительными плюсами.
