Ричард Брэнсон является одним из самых богатых предпринимателей Великобритании. Его состояние оценивается в 4,6 миллиардов долларов США (по данным Википедии на март 2013 года).
Ричард Брэнсон основал корпорацию Virgin (Group), в состав которой на сегодняшний день входит около 400 компаний.
Сравнивать не могу, но иногда складывается ощущение, что нам производителям глубоко пофигу, как будет обслужен клиент и что он подумает о компании. Втюхали товар - и ладно. А как потом покупатель будет это товар собирать и использовать - уже не их трудности.
Пример из жизни, как говорится: купили стол компьютерный - одной детали не хватило, дырки оказались просверлены не там, где надо.
Купили тумбочку в прихожую - снова проблема с дырками, пришлось пересверливать.
Можно воспользоваться рейтингами всеразличных агентств. Но есть подозрения, что они ранжируют не по интересующим меня параметрам. Можно пробовать смотреть отзывы, но это тоже так себе источник. Думаю стоит обратить внимание на размер уставного капитала - это размер денег, которыми компания отвечает по своим обязательствам. Посмотреть как долго компания на рынке. Чем дольше, тем лучше, может быть исключая Росгострах - у меня к ним какие-то личные предубеждения. Посмотреть насколько открыта компания - насколько охотно размещает информацию о себе в открытых источниках - сайты, обзоры и прочее. Посмотреть, как компания платит по полисам, насколько трудно добиться от неё платежей при наступлении реального страхового случая.
А вот тут да. Именно «Наживаются на здоровье» (может так грубовато, но по сути - так). За исключением тех случаев, когда компания старается увильнуть от выплаты страховки.Если страховой случай не наступил, и здоровь клиента не нарушилось, страховая компания имеет прибыль. Так что, по идее, они должны молиться за здоровье своих клиентов
По идее это транспортная компания,но она также закупает товары в Азии(вещи,игрушки).Подобие посредника между Азией и остальными городами.Мы заказывали товары из Азии,но обошлись без посредников.Как они работают не могу сказать.