Мы все хотим, чтобы нас ценили за определенные качества. Хотим, чтобы брали на работу за профессионализм. Я знаю совсем немного руководителей, которые предпочитают иметь дело с коллективом профессионалов высокого класса, но у всех у них сложные характеры. Это же рехнешься головой, создавать климат в таком коллективе. Каждый незаменим как профи, но так сложно с этим коллективом - они ведь часто индивидуалы, в команде работать таким сложно. Но при сверх усилиях могут дать и сверх результат. Каждый считает себя незаменимым: у него же голова и знания...
Такие коллективы и такие руководители есть. Но мало. Теперь о лизоблюдах. Ну в крайних формах это дело любят лишь единицы руководителей с психологическими проблемами. А большинство предпочитает потерять в профессиональных качествах подчиненных, но приобрести в отсутствии споров и конфликтов с начальством (там есть доза лести и подпевания).
Сейчас, как никогда, от подчиненных требуется быть серой массой, удобной в управлении, мало где требуется суперголова и знания. В таких местах и сейчас берут за профессионализм, там не нализать.
Есть еще один момент: продуктивные люди с головой свою голову и продуктивность не на благо фирмы используют. А на себя. У меня были неплохие сотрудники с головой. Зарабатывали лично они больше, но фирма проигрывала (сложно объяснять в чем: в доходах и в репутации). Заменили на послушную серость. При грамотном руководстве фирме это принесло благо.
Поэтому продуктивного человека с головой трижды подумаю, прежде чем взять. С ним строить отношения намного сложнее. И Москва тут не при чем абсолютно. Везде так. Только может в мегаполисы приезжает больше тех, кто лизать готовы, а профессионалами им только еще предстоит стать?