Бизнес есть бизнес. Или по-русски: хочешь жить - умей вертеться.
Это они для меня - сотовые операторы, а вот я для них - источник дохода.
И таких как я в каждом регионе разное количество, и мне подобные рассосредоточены по регионам с разной плотность. Учитывается конкурентность других сотовых операторов, которые имеют разные возможности для своего бизнеса в каждом регионе.
Учитываются потребности потребителей: в разных регионах они разные - где больше пользуются связью чтобы звонить, где для интернета, а где всё вместе.
Также учитывается стоимость установки радиомачт и их количестве, количество необходимых служащих, стоимость обслуживания оборудования, то есть рентабельность оборудования и зарплата служащих, особенно руководства.
Учитывается способность населения платить, а симки покупают не только местные жители, но и приезжие туристы.
То есть, сотовые операторы меньше меньшего не попросят, но и больше большего не возьмут. Но и не посередине - а примерно 70-75% от максимум возможного, чтобы потребители не начали массово экономить на связи и интернете.
Вот это и является причиной разности тарифов.