Почему же - "свадьба с дракой"?
Скорее тривиальный "брак по расчёту", в котором, как известно, драк нет.
А вот конфликт интересов - перманентный:
Кому доминировать? И сегодня, и "ва-а-ще"?
Ведь не секрет, что кобрендинг - это нежелание "пилить рынок на части" и обескровливать себя в конкурентной соревновательности:
Оба не уверены, что "потянут", вот создают "типичный брак по ...".
Терпят, терпят, да и разбегутся.
<hr />
Из последних примеров:
1.Охлобыстин (с гей-заявой) - Евросеть - Appl унд
2.Охлобыстин (с гей-заявой) - баварское Heinrich Obermeyer GmbH & Co. KG - родной Baon
В первом случае г-н креативный директор был принесён в жертву интересам сотрудничества хозяйствующих субъектов, во втором российская сторона полностью поддержала позицию вновь принятого креативного директора начхав на позицию партнёров.
Спрашивается: если бизнес-нутро кобрендинга может "колыхать" такая "малость", кковой является публичная позиция топ-менеджера как гражданина своей страны, то что это, нафиг, за сотрудничество брендов?
На свадьбе с дракой дерутся кто угодно, только не молодые.
________________________________-
И по поводу п. 1. - странное это образование "Евросеть". М. б. "стукануть" куда следует?
На всё похоже, что Чичваркин - из страны выехал, но "...а деревья посаженные им..."
Не туда растут.