<span>Идея бизнеса должна
оправдывать вложения собственных средств. С заказчиками и поставщиками
необходимо работать по принципу: «…сегодня деньги, завтра стулья». Если
предприниматель получает выручку за проданный товар, то образуется прибыль. Однако, эта прибыль не достается
предпринимателю полностью. Он получает только часть ее, т.к. надо еще уплатить
налоги, внести платежи финансовым органам. Величина налогов и платежей зависит
от вида предпринимательской деятельности, используемых ресурсов,
предоставляемых льгот. Нельзя потерять кредит доверия к окружающим и
собственное доверие к самому себе. Находить решение любых проблем, пользоваться
финансами на основе библейских истин: «Не крадите, не лгите, не обманывайте
друг друга».</span>
<span> </span>
Чувак А потеряет за каждый баррель 80-70=10 долларов. Так как он продаст 1000 баррелей, то в сумме он потеряет 10 * 1000 = 10 000 долларов. Второй, соответственно, выиграет 10 000 долларов
Это вид отрасли, которая занимается содержанием, разведением животных
1. Потому что рынку выгодно, чтобы предприятие функционировало. Во-первых это спрос на продукцию предприятия, который может расти. Во-вторых в работе предприятий и конкуренции между ними и состоит принцип работы рынка.
7. Конкуренция заставляет предприятие перестраиваться и работать по новому. Заставляет выпускать новые, повышать качество текущих <span>товаров, пересматривать ценовую политику.
8. В МакроЭкономике есть такое понятие как экономические циклы. Каждый период цикла заставляет колебаться основные макроэкономические показатели, которые в свою очередь влияют на работу предприятий. Например: Инфляция, ВВП и т.д. Переходя из "Спада" в "Пик" антициклическая политика, а именно классические метод, рекомендует создавать субсидии предприятиям, например, пониженная налоговая ставка. А при обратном переходе, т.е. из "Пика" в "Спад" рекомендуется "придерживать" предприятия, т.е. повышать налоговую ставку и т.д. Это делается чтобы замедлить переход из "Пика" в "Спад".
9. Миссия предприятия является самой первой и главной задачей предприятия, которая определяет зачем вообще это предприятие функционирует и чего оно хочет добиться.
10. Политика это внутренний или внешний распорядок предприятия. Можно считать, что организационная культура (не вся, а только часть) также входит в политику компании. А стратегия - это долгосрочное решение, которое определяет чего должна добиться фирма за определённый период времени и как она этого добьётся. Чаще всего стратегические цели ставятся на 5 лет.</span>
