Данный вид разорения является одним из самых распространенных на рынке, когда организация расходует свои средства не обосновано и не прогнозирует результат в перспективе, то есть к чему приведут затраты. Осознанный и продуманный (можно сказать адекватный) директор или предприниматель должен вести четкий анализ своих расходов и прибыли, искать эффективные способы продаж своего товара, вкладывать до 90% оборота своей компании в развитие бизнеса, а не растрачивать средства на право и налево. Однако можно и идти на риск зная перспективу затраченных средств, например, затраты на рекламу по ТВ(для большого бизнеса), или для малого бизнеса - затраты на улучшение качества продукции и на рекламу в Интернете(нацеленных конечно же на целевую аудиторию). Всем и так понятно, что если тратить больше денег, чем тебе приходит с выручки, то рано или поздно ты войдешь в минус, или в лучшем случае в ноль. В общем, к затратам и в жизни предпринимателя, и в жизни обычного человека, стоит подходить с точки зрения пользы, в данном случае прибыли, составить план затраченных средств, потом к чему это приведет, потом какие риски данной операции, и если все условия оптимальны, прибыльны и удовлетворяют, тогда следует претворить эту операцию в жизнь. И ещё следует проконсультироваться или посоветоваться у профессионалов (юристы, консалтинговые отделы, может на своей компании будет человек, может партнер по бизнесу и т.д.) о перспективности и прибыльности операций. Если соблюдать все эти условия, то скорей всего тебя ждет прибыль и успех в бизнесе и на рынке. Конечно же есть и "глупые"(неразумные) предприниматели, у которых бизнес принес определенную прибыль, и они почувствовали себя миллионерами, а о дальнейшем развитии и перспективе они не задумываются, и вот когда все свои заработанные средства они "Сольют", тогда они либо задумаются и начнут принимать конструктивные и созидающие действия по отношению к своему бизнесу, либо обанкротятся и уйдут с рынка, уступив дорогу сильнейшим.
Модель IS – LM – FE
Линия IS отражает равновесие в реальном секторе; линия LM – в денежном, а линия FE – во внешнем секторе (равновесие платежного баланса).
Такая аббревиатура может присутствовать не только в Молдавской экономике, но с последними новостями, она там активно фигурирует
Например..телефон,с положительной стороны,он дает возможность общаться и т.д,а с другой стороны,отрицательной,он паробощает и т.д
Решение:
<span>Производительность труда отчетный год</span><span> = Объем
выпуска товарной продукции<span>отчетный год</span>/ Среднесписочная численность
персонала отчетный год</span>
<span>Производительность труда отчетный год = 500/10 = 50 тыс. руб.</span>
<span>Производительность труда планируемый год</span><span> =
Производительность труда отчетный год × (1 + Запланированный процент
роста производительности труда в виде коэффициента планируемый
год)</span>
<span>Производительность труда планируемый<span>
год</span> = 50× (1 + 0,05) = 52,5 тыс. руб.</span>
Численность <span>= Запланированный объем производства продукции планируемый
год/ Производительность труда планируемый<span> год</span></span>
<span>Численность = 735/52,5 = 14 человек</span>
Решение:
2000+600+600
= 3200 руб. – может потратить семья по истечении 2-х лет.
<span>Источники увеличения доходов семьи:
открыть вклад на сумму 3200 руб. на более длительный срок.</span>