<span>Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.</span><span>Причины кризиса: 1) объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации; 2) субъективные, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении; 3) природные, обусловленные особенностями климата, землетрясениями и др. Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Например, для фирмы внешние причины кризиса могут быть связаны с тенденциями и стратегиями макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политическими ситуациями в стране, а внутренние причины – с рискованными стратегиями маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой.</span><span>Если понимать кризис таким образом, то можно констатировать, что опасность наступления кризиса существует всегда, что его необходимо предвидеть и прогнозировать. В понимании кризиса большое значение имеют не только его причины, но и последствия: возможно обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса – может быть, даже еще более глубокого и продолжительного. Кризисы могут возникать как цепная реакция.</span><span>Существует возможность консервации кризисных ситуаций на довольно продолжительное время. Это может объясняться и определенными политическими причинами.</span>Последствия кризисов теснейшим образом связаны с двумя факторами: их причинами и возможностью управления процессами кризисного развития.Последствия кризиса могут привести к резким изменениям или мягкому, продолжительному и последовательному выходу из него. Кризисные изменения в развитии организации бывают долгосрочными и краткосрочными, качественными и количественными, обратимыми и необратимыми.<span>Разные последствия кризиса определяются не только его характером, но и характером антикризисного управления, которое может или смягчать, или обострять кризис. Возможности управления в этом отношении зависят от цели, профессионализма, искусства управления, характера мотивации, понимания причин и последствий, ответственности.</span>
1. В противодействии княжеским усобицам
2. В поднятии боевого духа русских воинов. ( Благословение преп. Сергием Радонежским русских воинов на Куликовскую битву , монахи А. Пересвет и Р. Ослябя в Куликовской битве сражались в рядах русских воинов).
Ахиллес - умный,смелый воин,которому нет равных во всей Греции.Люди считали его сыном Зевса.Ахилес после взятия Трои сражался на стороне троянцев т.к любил троянскую принцессу.Был убит в пятку стрелой.
Гектор - троянский царевич,смелый,любил свой народ и Трою.Погиб в бою один на один против Ахиллеса.Т.к по ошибке убил юного ученика Ахиллеса.
Вроде бы Ниш, Пирот, Вайне
