Доволльно сложно.
По франшизе что-то вы получаете сразу в готовом виде от продавца, также сразу обговариваются условия по возврату части прибыли. Зачастую и первичная поддержка бренда на местности.
Но вы приобретаете франшизу, зная, где и как вы планируете ее реализовывать.
Значит, нужно заранее обсчитывать параметры, присущие именно вашей реализации.
От проходимости и контенгента, платежеспособности в случае кафе-ресторанов до аналитики спроса покупного бренда вцелом для вашего дела в локальом регионе.
Одной из успешных франшиз стала футбольная детская школа "Юниор", так же прогрессируют франшизы связанные с созданием реалити-квестов Fantansia, особоый рост набирают франшизы Хостелов по всей России, ну и всеразличные вендинговые аппараты по выдаче продукции
Как оно было в прошлом, так и сейчас самая выгодная франшиза это 1С. Особенность - нужно наличие бухгалтеров в городе. Франчайзинговый взнос некритичный, здесь для развития больше необходимо желание работать и специальность консультанта по бухучету или программиста 1С, а не деньги.
Если в штате вашей организации есть региональный менеджер или менеджер по развитию, отправьте его в данный регион, предварительно обратившись к каталогу организаций, которые в нем расположены. Хороший менеджер, "вооруженный" реальной базой компаний, способен сотворить чудеса.
Я интересовалась этим вопросом.
Если у вас есть примерно от 200-300 тысяч свободных рублей до 4-5 млн, то вполне можно подыскать раскрученный бренд, оформить, то есть купить франшизу.
Если вы сделаете этот, например, магазин "Магнит" или кафе "Макдональс"в хорошем, проходном месте, то окупите затраты быстро.
