Самоприказ-приказать себе самому слелать что-либо.Самопринуждение-принудить самого себя сделать что либо .Самоконтроль-контралировать самого себя.самопоощрение-наградить,поощрить самого себя. самонапоминание-напомнить что то самому себе
1). Создание новых рабочих мест.
Пример: В городе построили завод по переработке мусора.
2). Создание бирж труда. Улучшения информационного обеспечения рынка труда.
Пример: Во всех странах эту функцию выполняют организации по трудоустройству (биржи труда). Они собирают у работодателей информацию о существующих вакансиях и сообщают ее безработным;
Пример: Молодой человек, выпускник какого-либо учебного заведения (кроме школы), не имеющий опыта работы, живущий в населенном пункте, где имеются очень большие проблемы с трудоустройством, приходит на биржу труда, где ему говорят: «Не желаете ли получить новую специальность?». Он соглашается, на бирже труда проходит переквалификацию, потом ищет работу по новой специальности, которая более востребована.
3). Социальная защита слабо защищённых слоёв населения.
Пример: Государство в любом случае старается обеспечить работу малоимущим и слабо защищенным слоям населения.
"ты труд другого уважай, сам насорил, сам убирай"
Нужно уважать труд людей, не быть эгоистами. По возможности помогать людям. Та же самая профессия - дворник. Многие считают эту профессию бессмысленной и специально мусорят, но они не понимают, что они оскорбляет тем самым человека. Ведь если бы не было, дворника, то улица города превратились бы в сплошную помойку. Листья бы валялись и мешались под ногами, бутылки и упаковки от конфет валялись бы и загрезняли природу, причём этим же воздухом мы и дышим. Нужно быть ответсвенным. Сам насорил, убери и за собой. Уважай труд других людей.
Успех, прежде всего, зависит от грамотно построенного бизнес-плана, где будут просчитаны все нюансы, и этапы, от задумок до воплощения, от аренды и расстановки элементов до организации общения с поставщиками или итоговыми людьми для оказания услуг. Персонал и прибыль тут вторично. Построй свой бизнес в голове, потом выложи на бумагу. Триста раз перчитай, переудаляй и добавь нового, а потом, держа готовый экземпляр подмышкой - реализуй его! А потом - все будет зависеть от компетентности управляющего персонала и контроля руководством.
смысл высказывания в том что то что принесло радость,то может принести и печаль